為提高工作效率,，借鑒工作經(jīng)驗,，學習工程管理方法,，近日，坦洲鎮(zhèn)城市更新和建設服務中心組織相關人員到市重點項目坦洲大道項目部進行工程管理工作經(jīng)驗交流分享,，到廣州市番禺交通建設投資有限公司進行工程數(shù)字化管理學習,。

　　坦洲大道項目部介紹了項目的基本情況、項目分析,、總體施工部署、施工思路,、過程質(zhì)量管控手段以及檢測等內(nèi)容,，并就實際工程管理中遇到的問題，如“臨時設施是否在預算子目,、工期延期處理”等問題進行了討論交流,。通過本次交流學習，進一步探索了工程管理的方法,，有利于共同進步,。

　　廣州市番禺交通建設投資有限公司詳細介紹了其在工程管理方面的經(jīng)驗及工程數(shù)字化管理的發(fā)展設想，并介紹與廣州市微柏軟件股份有限公司合作研發(fā)工程建設項目管理系統(tǒng),，該系統(tǒng)依據(jù)我國現(xiàn)行工程建設領域的法律法規(guī),、廣州番禺交建公司多年工程管理經(jīng)驗采用科學方法，結合工作實際,，合力研發(fā)多項目全過程項目管理數(shù)字化系統(tǒng),，以實現(xiàn)全過程數(shù)字化管理，全過程無紙化管理,，解決工程管理中“信息孤島”,、“信息統(tǒng)計繁瑣”等痛點，提高工作效率,。該系統(tǒng)預計在今年8月上市,。通過本次交流，了解了同行單位工程管理方法,，為我中心推進工程數(shù)字化管理奠定基礎,。