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       周俊峰強調：一要強化責任擔當，壓實工作職責,。各項目長要主動扛起項目落地的重任,，將項目作為穩(wěn)增長,、優(yōu)結構的關鍵抓手，牢固樹立效率意識,，以“等不起,、慢不得”的緊迫感，高效快速推動各項目落地見效,。二要聚焦節(jié)點調度,，優(yōu)化服務保障。做好重點項目動態(tài)跟蹤,，對既定任務立說立行,、掛圖作戰(zhàn)，加強業(yè)務信息共享,，及時協(xié)調解決項目推進中遇到的堵點,、卡點，為項目提供全生命周期服務保障,，按節(jié)點全力推動重點項目加快建設,。三要加強統(tǒng)籌協(xié)調，凝聚協(xié)同合力,。部門之間,，部門與項目方之間要建立高效溝通機制，在規(guī)劃銜接,、要素配置,、政策支持上形成“一盤棋”格局，確保項目早落地,、早投產(chǎn),、早達效。