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       一要加強(qiáng)統(tǒng)籌,，迅速行動。經(jīng)濟(jì)部門要加強(qiáng)運(yùn)行分析,，做好每日調(diào)度,，各部門要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，形成合力,，抓住重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)企業(yè)，迅速行動,，把各項工作措施落細(xì)落實,。

       二要深入企業(yè)，做好服務(wù),。要深化聯(lián)系企業(yè)工作機(jī)制,，班子成員帶頭，深入企業(yè)認(rèn)真聽取企業(yè)的訴求和建議，及時響應(yīng)并協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難,，形成閉環(huán)管理,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)助力企業(yè)發(fā)展。

       三要項目為王,，全速推進(jìn),。要優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程，全力推動未開工項目盡快動工,、在建續(xù)建項目加快建設(shè),，特別是天悅集團(tuán)餐飲綜合體項目、寶馬領(lǐng)創(chuàng)旗艦店項目,、徽商大廈項目等,，確保項目早落地、早建設(shè),、早投產(chǎn),、早達(dá)產(chǎn)。