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根據(jù)市委統(tǒng)一部署,，2023年10月23日至12月31日,，市委巡察組對阜沙醫(yī)院黨總支部開展專項巡察,。2024年1月31日，巡察組向阜沙醫(yī)院黨總支部反饋巡察意見,。按照巡視巡察工作有關(guān)要求,，現(xiàn)將巡察整改進展情況予以公布。
一,、黨總支部履行巡察整改主體責(zé)任情況
（一）提高政治站位,，深化對巡察整改的思想認(rèn)識。市委安排對醫(yī)療系統(tǒng)開展政治巡察,，是加強黨對衛(wèi)生健康工作全面領(lǐng)導(dǎo)，確保人民群眾健康權(quán)益的重要舉措,。市委巡察組指出的問題,，客觀精準(zhǔn)，切中要害,。醫(yī)院黨總支部誠懇接受,、堅決整改、全面整改,。自巡察整改以來,，醫(yī)院黨總支部，及時行動,、認(rèn)真謀劃,，全力推進整改,。通過“第一議題”學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述和上級關(guān)于巡察整改工作要求,，召開領(lǐng)導(dǎo)班子巡察整改專題組織生活會,，為推進巡察整改打牢思想基礎(chǔ)。醫(yī)院黨總支部深刻認(rèn)識到,，抓好巡察整改是踐行“兩個維護”的必然要求,，是加強醫(yī)院黨的建設(shè)、提升治理效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。將巡察整改作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)來抓,，確保整改工作取得實效，推動醫(yī)院各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。
（二）黨總支書記切實履行巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任,，以上率下推動巡察整改任務(wù)落實。黨支部書記始終對標(biāo)對表市委要求,，對巡察整改負(fù)總責(zé),，定期組織召開巡察整改工作推進會，聽取各責(zé)任科室整改進展情況匯報,，對存在的問題進行逐一剖析,，明確整改方向和時限要求。注重發(fā)揮表率作用,，帶頭學(xué)習(xí)巡察反饋意見,，深刻剖析自身存在的問題和不足，以實際行動帶動全院黨員干部職工積極參與整改工作,。
（三）周密安排部署巡察整改工作,，黨總支部班子成員認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”。醫(yī)院黨總支部針對巡察反饋的每一個問題,，均制定了詳細(xì)的整改方案,，明確責(zé)任部門、責(zé)任人和整改時限,。通過建立健全問題臺賬,，實行銷號管理，確保每一項整改任務(wù)都有具體的行動計劃和時間節(jié)點,。同時,，加強督促檢查，定期對整改進展情況進行評估,，確保整改措施落地見效，問題得到徹底解決,。黨總支部班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,，將巡察整改與業(yè)務(wù)工作深度融合,，確保整改成效轉(zhuǎn)化為醫(yī)院發(fā)展的強大動力，推動職責(zé)范圍內(nèi)整改任務(wù)落實,。
二,、巡察反饋重點問題整改落實情況
（一）緊盯貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要論述和黨的二十大推進健康中國建設(shè)重要部署情況
1.學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神情況
（1）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要論述。
一是全面排查,。2024年2月,，對黨總支部以及各黨支部近五年來學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要論述情況進行深入排查，督導(dǎo)和完善學(xué)習(xí)內(nèi)容以及會議記錄情況,。
二是加強學(xué)習(xí),。2024年2月，先后召開黨總支部會議以及黨支部會議,，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要論述,，進一步提高對衛(wèi)生健康工作的認(rèn)識和重視。
三是完善制度,。2024年3月,，修訂了相關(guān)學(xué)習(xí)制度，對學(xué)習(xí)的主體,、目標(biāo),、內(nèi)容和形式、學(xué)習(xí)職責(zé),、學(xué)習(xí)要求以及學(xué)習(xí)管理等方面作出明確規(guī)定,，確保日常學(xué)習(xí)效果。
四是警示教育,。2024年2月,，安排黨總支部副書記對相關(guān)責(zé)任人進行提醒談話，要求深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要論述,。2024年2月至今,，黨總支部以及各黨支部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要論述共14次。
（2）嚴(yán)格規(guī)范落實“第一議題”制度
一是全面排查,。對黨總支部及各黨支部的會議記錄進行了全面排查,，對3個黨支部的“第一議題”學(xué)習(xí)進一步規(guī)范，確保各項學(xué)習(xí)活動嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展,。
二是提高認(rèn)識,。2024年3月以來，組織各黨支部書記以及負(fù)責(zé)黨務(wù)工作人員開展“第一議題”制度專題學(xué)習(xí),，明確“第一議題”的準(zhǔn)確含義和學(xué)習(xí)要求,。安排各黨支部組織進行“第一議題”制度學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)要求傳達(dá)至全體黨員,。同時,，要求將“第一議題”學(xué)習(xí)與醫(yī)院工作實際相結(jié)合,，提高學(xué)習(xí)效果。
三是加強監(jiān)督,。2024年2月起,，建立常態(tài)化監(jiān)督檢查機制，每季度對各黨支部的會議記錄進行抽查,，推動各黨支部嚴(yán)格落實“第一議題”制度,。截至6月，已抽查兩次,，督促各黨支部不斷規(guī)范和完善學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)記錄,。
四是警示教育。2024年2月,，安排黨總支部紀(jì)檢委員對相關(guān)責(zé)任人進行提醒談話,，強調(diào)提高對“第一議題”學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，要求務(wù)必高度重視,，切實履行好個人職責(zé),。
（3）樹牢以人民健康為中心的理念。
一是明確責(zé)任主體,，分析根本原因,。2024年2月，安排醫(yī)務(wù)科聯(lián)合護理部召開專題分析會,，進一步明確各科室責(zé)任,。
二是完善制度建設(shè)，開展流程演練,。2024年4月,，制定了用藥相關(guān)制度，完善安全用藥監(jiān)測體系,。2024年5月,，重新修訂查對流程圖，完善查對執(zhí)行流程,，保障用藥安全,。2024年2月至3月，安排手術(shù)室開展了病理標(biāo)本管理制度,、手術(shù)安全核查制度,、查對制度的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展流程演練,，明確流程規(guī)范,。
三是強化制度學(xué)習(xí)，開展環(huán)節(jié)督查,。2024年2月,，安排臨床科室以及醫(yī)技科室先后組織科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)查對制度,，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)不良事件報告制度,。2024年2月至3月,，安排醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科,、手術(shù)室持續(xù)開展手術(shù)安全核查制度督查,。2024年3月，安排醫(yī)務(wù)科,、質(zhì)控科到各科室對不良事件報告制度落實的典型問題和案例進行答疑講解,。安排醫(yī)務(wù)科、護理部,、質(zhì)控科對各科室開展查對制度,、不良事件報告制度專項檢查督查，重點抽問患者身份識別與查對制度落實評價,、手術(shù)安全核查制度等落實情況,。
四是及時提醒談話，加強警示教育,。2024年2月,，安排黨總支部副書記對相關(guān)責(zé)任人進行提醒談話，要求壓實工作責(zé)任,，加強培訓(xùn)督導(dǎo),。
（4）規(guī)范記錄黨總支會議內(nèi)容。
一是全面排查整改,。2024年2月,，全面排查近五年黨總支部（原黨支部）會議記錄本，進一步規(guī)范使用會議記錄本,，自2022年5月起,，全部取消活頁記錄本，統(tǒng)一使用規(guī)范的會議記錄本,。
二是加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),。2024年3月以來，組織各黨支部書記以及負(fù)責(zé)黨務(wù)工作人員開展黨務(wù)工作培訓(xùn),，重點講解了黨支部“三會一課”,、組織生活會等會議要求。安排各黨支部組織進行黨務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，將學(xué)習(xí)要求傳達(dá)至全體黨員,。
三是強化監(jiān)督檢查。2024年2月起,，每季度對會議記錄進行督導(dǎo),。截至6月底,，已對黨總支部以及各黨支部的會議記錄情況進行了兩次督導(dǎo)，各黨支部均能按時召開“三會一課”,，參會人員積極參與學(xué)習(xí)和研討交流,。
2.以公益性為導(dǎo)向的公立醫(yī)院改革情況
（5）嚴(yán)格執(zhí)行藥品臨時采購制度。
一是深入排查,，全面整改,。對醫(yī)院2019年到2023年的采購情況進行了全面梳理，不斷規(guī)范藥品臨時采購工作,。
二是規(guī)范流程,，強化執(zhí)行。根據(jù)醫(yī)院實際情況,，制定了相關(guān)制度和流程,，對臨時替代采購流程進行了規(guī)范。2024年2月至6月,，所有藥品均按照有關(guān)審批流程進行臨時替代采購,。
三是完善制度，長效推進,。優(yōu)化了藥品采購相關(guān)制度,，對于供應(yīng)不穩(wěn)定超過兩個月的品種，須重新進行遴選,；對于長期供應(yīng)不穩(wěn)定但臨床必需的集采品種,，根據(jù)實際情況遴選備選廠家，以降低臨時替代采購的頻率,。每季度開展一次藥品臨時替代采購情況自查自糾,，杜絕未經(jīng)審批的直接采購行為，確保藥品采購的規(guī)范性,。2024年2月,，組織藥品采購的人員，學(xué)習(xí)了相關(guān)制度及流程,。2024年2月至6月,，全院共執(zhí)行藥品采購計劃20份，均符合審批后采購的要求,。
（6）加大處方審核和點評力度,。
一是剖析原因。2024年2月,，安排醫(yī)務(wù)科,、藥劑科召開專題分析會，全面梳理處方審核和點評工作。
二是落實培訓(xùn),。2024年2月,，組織全院醫(yī)生開展培訓(xùn)，專題學(xué)習(xí)靜脈輸液等有關(guān)制度,。
三是完善制度,。2024年3月，制定了靜脈輸液有關(guān)制度,，細(xì)化門急診靜脈輸液使用率指標(biāo)以及超標(biāo)情況的處罰措施,。2024年3月,，門診各部門靜脈輸液率均有不同程度的下降,，門診內(nèi)科降至15.4%，較2月下降了3.64%,；門診外科降至5.68%,，較2月下降了7.8%；急診靜脈輸液使用率下降至22.86%,，較2月下降了8.74%,，用藥合理性和規(guī)范性得到有效提高。
四是強化點評,。加大對門急診靜脈輸液處方專項點評的抽樣數(shù)量和點評力度,，抽樣數(shù)量由原來的每月30例調(diào)整為每月至少120例（不少于6種常見病多發(fā)病，涵蓋內(nèi)科,、外科,、婦科、兒科等）,。點評力度較從前明顯加大,，每月公布不合理處方以及當(dāng)事醫(yī)生的績效扣罰明細(xì)，點評質(zhì)量明顯提高,。及時向臨床科室反饋不合理情況,，督促當(dāng)事醫(yī)生落實整改，2024年第一季度各月份不合理率呈現(xiàn)下降趨勢,，門急診靜脈輸液處方合理性提高,。
五是規(guī)范管理。加強重點監(jiān)控藥品管理,，確保重點監(jiān)控藥品使用金額占比控制在合理范圍,。每月統(tǒng)計重點監(jiān)控藥品使用情況，對使用金額排名前五位的藥品在次月使用金額進行適當(dāng)調(diào)整,。
六是加強監(jiān)管,。門、急診自2024年2月起停用有關(guān)的抗菌藥物，每月開展抗菌藥物專項點評,，并根據(jù)相關(guān)工作方案要求,，對違反使用抗菌藥物有關(guān)規(guī)定的行為進行警告、限權(quán),。對進入全院藥品使用金額排名前五位的抗菌藥物加大處方點評力度,，抽樣數(shù)量翻倍,，次月執(zhí)行適當(dāng)限量采購并引導(dǎo)臨床醫(yī)生使用同種類或抗菌譜相類似的其他抗菌藥物，避免對臨床使用造成影響。
七是動態(tài)監(jiān)測。每季度對抗菌藥物分級管理目錄進行維護和動態(tài)監(jiān)測,，確?？咕幬锲贩N及管理級別準(zhǔn)確及時,。
八是警示教育,。安排黨總支部副書記對相關(guān)責(zé)任人進行提醒談話,，要求壓實工作責(zé)任以及監(jiān)督責(zé)任,，保證日常處方審核和點評工作的合理性。
3.推動薪酬制度改革情況
（7）完善薪酬分配制度,。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以院長為組長，人事科,、財務(wù)科,、醫(yī)務(wù)科、護理部,、辦公室,、醫(yī)?？?、信息科負(fù)責(zé)人為成員的績效分配管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌薪酬分配關(guān)鍵決策,，各成員按職責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)小組開展相關(guān)工作,。2024年2月，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，研究部署薪酬分配工作,，并制定相關(guān)落實措施,。
二是充分征求意見。2024年2月至6月開展了兩次全院薪酬滿意度調(diào)查,。第一次參與人數(shù)198人,，整體滿意率70.5%；第二次參與人數(shù)219人,，整體滿意率85.7%,。
三是完善方案調(diào)整。根據(jù)征求意見的結(jié)果和科室的意見建議,，多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，結(jié)合醫(yī)院的實際，完善相關(guān)薪酬制度,。
（二）緊盯全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”落實情況
1.落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”情況
（8）強化第一責(zé)任人責(zé)任意識,。
一是全面排查存在問題,，對有關(guān)述職報告進行排查，不斷規(guī)范述職報告工作,。
二是完善述職報告制度,。2024年3月，制定述職評議相關(guān)制度,，進一步明確了述職對象,、述職內(nèi)容、述職評議考核方式方法等,。
三是強化述職評議結(jié)果運用,。把抓黨建工作情況作為各黨支部書記工作實績評定的重要內(nèi)容，提高各黨支部書記對述職報告工作的重視,。
（9）領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”,。
一是開展個人自糾自查，分析深層原因,。巡察意見反饋后,，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對落實“一崗雙責(zé)”情況開展自糾自查，進一步推動落實“一崗雙責(zé)”,。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)培訓(xùn),，強化“一崗雙責(zé)”意識。2024年3月,，邀請了第三方教授來院對領(lǐng)導(dǎo)班子進行專題培訓(xùn),，重點講解了公立醫(yī)院黨的建設(shè)重點工作、黨建與醫(yī)療工作相結(jié)合,、黨建引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展等內(nèi)容,。2024年6月，組織領(lǐng)導(dǎo)班子重新學(xué)習(xí)相關(guān)議事規(guī)則,，明確議事決策范圍,、原則和程序。
三是明確監(jiān)督工作內(nèi)容,，拓寬監(jiān)督領(lǐng)域。2024年3月,，由黨總支書記對相關(guān)責(zé)任人進行提醒談話,，明確日常監(jiān)督的范圍要擴展到“三重一大”等方面。
四是加強日常談話,，增強防范意識,。2024年2月至4月，黨總支部副書記先后與中層干部以及學(xué)科帶頭人進行談心談話,，深入了解其工作和生活情況,，提高思想覺悟與風(fēng)險防控能力,。
（10）嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。
一是開展專項排查,。對醫(yī)院意識形態(tài)建設(shè)情況進行了深入排查,。2024年2月，召開意識形態(tài)工作分析會議,，落實相關(guān)整改措施,。
二是及時落實整改,。2024年2月,，醫(yī)院對滾動宣傳欄內(nèi)容進行登記造冊，對微信業(yè)務(wù)僵尸群進行清理,。新增黨建宣傳欄及標(biāo)識,。
三是完善工作制度。2024年3月,，按照醫(yī)院實際情況,，修訂印發(fā)了意識形態(tài)相關(guān)管理制度及實施方案。
四是加強隊伍建設(shè),。2024年3月，組織各黨支部書記以及負(fù)責(zé)黨務(wù)工作的人員進行意識形態(tài)專題培訓(xùn),，重點學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的重要論述,，講解意識形態(tài)的內(nèi)涵、重要性,、主要任務(wù),、陣地建設(shè),、工作措施等內(nèi)容，確保黨的理論和路線方針政策得到全面貫徹落實,。2024年6月,，安排各黨支部組織意識形態(tài)工作學(xué)習(xí)，進一步增強意識形態(tài)工作的主觀能動性,。
五是開展提醒談話。安排黨總支部紀(jì)檢委員對相關(guān)責(zé)任人進行提醒談話,，強調(diào)意識形態(tài)工作的重要性,，必須切實履行意識形態(tài)工作責(zé)任,，確保醫(yī)院意識形態(tài)領(lǐng)域安全穩(wěn)定。
（11）扎實做好日常談心談話工作,。
一是開展全面排查,。全面排查黨總支部以及各黨支部近五年談心談話記錄，進一步豐富談話形式和規(guī)范談話內(nèi)容,。
二是完善制度建設(shè),。2024年3月，修訂相關(guān)制度,，并組織各支部書記學(xué)習(xí),，明確談心談話的原則、種類,、方式等,，確保持續(xù)、有效地開展談心談話,。
三是嚴(yán)格落實談心談話,。2024年2月至3月，有序組織開展班子成員之間以及班子成員與分管中層干部的談心談話,，各黨支部按計劃開展談心談話,，對有苗頭性問題的人員進行提醒談話。
四是優(yōu)化談話記錄與資料管理,。每位班子成員及各支部書記配備專用的談話記錄本,，由本人或指定記錄人記錄，并要求每季度上報談心談話開展情況登記表,。2024年6月,，召開黨務(wù)專題會議，進一步明確談心談話的內(nèi)容,、程序,、方式等，要求深刻理解談心談話的重要性,，將談心談話作為聯(lián)系黨員,、了解黨員思想動態(tài)的重要工作來抓。
五是加強警示教育,。安排黨總支部紀(jì)檢委員對相關(guān)責(zé)任人進行提醒談話,，要求扎實開展談心談話工作，注重傾聽黨員的意見和建議,，同時積極給予正面的反饋和引導(dǎo)，增強黨總支部的凝聚力和向心力,。
（12）發(fā)揮醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評約束作用,。
一是開展自查自糾,，分析根本原因。對醫(yī)院近五年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作進行自查自糾,，進一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作,。
二是強化結(jié)果運用，發(fā)揮約束作用,。2024年2月,，對全院247名醫(yī)務(wù)人員進行2023年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評。
三是完善考評制度,，確?？荚u公平公正。2024年3月,，修訂相關(guān)考評制度,，進一步明確組織機構(gòu)、實施辦法,、考評方法,、考評標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2024年5月,，根據(jù)上級的文件精神,，重新制定相關(guān)實施方案。
四是加強宣傳教育,，提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)認(rèn)識,。2024年3月，組織全體中層干部開展考評制度培訓(xùn),；會后,，各臨床及醫(yī)技科室先后組織科內(nèi)專項培訓(xùn)，強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,。2024年第二季度,，各科室先后組織科內(nèi)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新制定的實施方案,。
五是加強組織領(lǐng)導(dǎo),，確保整改成效。2024年4月,，召開考評領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，會上要求必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，保持高度的職業(yè)操守和敬業(yè)精神,。安排黨總支副書記對相關(guān)人員進行提醒談話,。往后每季度召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為抓手，改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。
（13）加大控?zé)煿ぷ髁Χ取?/span>
一是全面排查,。2024年2月，安排分管院領(lǐng)導(dǎo)以及總務(wù)科對全院控?zé)煿ぷ鬟M行現(xiàn)場督導(dǎo),，剖析問題原因,。2024年2月，制作控?zé)熤R宣傳資料在顯著位置張貼,，并派發(fā)至患者及員工,，增強患者和員工的健康意識。
二是設(shè)立吸煙區(qū),。在醫(yī)院內(nèi)設(shè)立兩個指定吸煙區(qū),，遠(yuǎn)離病人活動區(qū)域，有效減少影響,。
三是完善制度建設(shè),。2024年3月，修訂相關(guān)工作制度,，確保醫(yī)院內(nèi)外包括病房,、門診部、辦公區(qū)等關(guān)鍵區(qū)域均標(biāo)示禁煙區(qū)域,。
四是加強日常監(jiān)督,。落實日常控?zé)熝膊?，由醫(yī)院保安擔(dān)任控?zé)煴O(jiān)督員,，對不在吸煙區(qū)吸煙人員進行勸導(dǎo)和制止，對違反禁煙規(guī)定的根據(jù)相關(guān)制度進行處理,。
五是開展警示教育,。2024年2月，分別對相關(guān)責(zé)任人進行提醒談話,，勸導(dǎo)戒煙,，明確要求不得上班期間及在崗位上吸煙，并將不定期進行突擊檢查,。
（三）緊盯黨的建設(shè)情況
1.黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制貫徹落實情況
（14）規(guī)范召開黨總支部支委會與院長辦公會議,。
一是深入全面排查。全面排查近五年黨總支部（原黨支部）支委會以及院長辦公會會議記錄,，梳理會議記錄情況,。
二是完善制度建設(shè)。2024年3月,，制定了相關(guān)議事規(guī)程,，進一步規(guī)范會議流程,，在決策事項和決策程序上黨總支部會議以及院長辦公會議各有側(cè)重，避免重復(fù)決策和決策混亂,。2024年6月,，班子成員重新學(xué)習(xí)議事規(guī)則以及回避制度。
三是優(yōu)化會議安排,。由醫(yī)院辦公室對會議進行統(tǒng)籌安排，會前保證參會人員簽名齊全,，會后會議記錄詳細(xì)準(zhǔn)確,。
四是規(guī)范會議管理。嚴(yán)格落實末位表態(tài)制度,，會議議程調(diào)整為每個議題首先由分管院領(lǐng)導(dǎo)或職能科室負(fù)責(zé)匯報解釋,，再由相關(guān)班子成員分別發(fā)言討論，書記,、院長末位表態(tài),。加強議題審核。會前由辦公室對議題進行審核,，對涉及議題的相關(guān)人員,，提前通知回避，確保決策的公正性,。
五是加強警示教育,。安排黨總支部紀(jì)檢委員對相關(guān)責(zé)任人進行提醒談話，要求壓實工作責(zé)任,，規(guī)范工作流程,。
（15）加大疫苗使用管理監(jiān)管力度。
一是加強疫苗存放管理,。2024年2月,，由分管院領(lǐng)導(dǎo)帶隊，聯(lián)同醫(yī)務(wù)科,、總務(wù)科,、設(shè)備科等相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對疫苗冷鏈管理進行現(xiàn)場督導(dǎo)。2024年6月,，由分管院領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，連同醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科,、設(shè)備科等相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對疫苗使用管理進行全面排查,，疫苗管理均符合規(guī)范。建立定期督導(dǎo)機制,，安排相關(guān)職能部門每個季度對疫苗存放管理進行現(xiàn)場督導(dǎo),。防?？乒ぷ魅藛T每天兩次對存放疫苗的冷鏈設(shè)備進行溫度檢查。
二是優(yōu)化監(jiān)測設(shè)備配置,。實時監(jiān)測冷鏈設(shè)備溫度,，溫度超常時可立即以短信或電話的方式通知工作人員。按照疫苗冷鏈管理的要求安裝備用電源,，確保在發(fā)生斷電時立即啟用備用電源,。
三是加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2024年6月,，組織防?？乒ぷ魅藛T進行疫苗管理制度和應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練，今后每月安排一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每年至少進行一次應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練,，確保全體工作人員熟悉應(yīng)急處理流程。
四是規(guī)范賬務(wù)處理,。2024年1月,，針對疫苗報廢失效賬務(wù)問題進行處理。
（16）加大財政專項資金監(jiān)管力度,。
一是召開專題分析會,。2024年2月，組織財務(wù)科全體人員召開財政專項資金監(jiān)管專題分析會,，就規(guī)范財政專項資金監(jiān)管工作進行深入研討,。
二是完善制度建設(shè)。明確財務(wù)分工責(zé)任,，指定財務(wù)科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)專項資金的管理與核算,，并由總會計師進行復(fù)核。梳理完善財務(wù)系統(tǒng)操作流程,。
三是提高財務(wù)專業(yè)技能水平,。2024年2月，組織財務(wù)人員進行專項資金管理制度和財政項目支出賬務(wù)處理的專題培訓(xùn),，確保全體財務(wù)人員熟悉制度,，掌握正確的賬務(wù)處理流程。
四是加強財政專項資金監(jiān)管,。每季度對收到且尚未使用完的專項資金進行梳理,，并對財政專項資金責(zé)任科室的資金使用進度和支出情況進行通報。
五是加強警示教育,。2024年3月,，安排黨總支部紀(jì)檢委員對相關(guān)責(zé)任人進行提醒談話，要求加強學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)知識,，提升業(yè)務(wù)水平,，強化責(zé)任意識,。
（17）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
一是組織專題分析會議,。2024年2月,，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各職能科室負(fù)責(zé)人，就領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以及醫(yī)院管理機制召開專題分析會議,。
二是提升班子能力建設(shè),。2024年3月，邀請第三方教授來院對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行專題培訓(xùn),，深入講授團隊凝聚力建設(shè),、醫(yī)院目標(biāo)以及價值觀、組織架構(gòu),、日常協(xié)作等方面內(nèi)容，更好地引領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展,。2024年4月,，邀請深圳羅湖醫(yī)改咨詢委員實地開展醫(yī)院系統(tǒng)調(diào)研，訪談6名班子成員和9名中層干部,，并提出有針對性的改進建議,。
三是完善決策機制。2024年3月,，制定相關(guān)會議規(guī)程,，保證決策過程的民主、科學(xué),、透明,。2024年4至6月，對照上級實施細(xì)則,，重新梳理醫(yī)院管理機制,，修訂醫(yī)院823項內(nèi)部管理制度，完善39個應(yīng)急預(yù)案,，調(diào)整16個委員會架構(gòu),。
四是開展專項調(diào)研。2024年6月,，在全院范圍內(nèi)開展關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以及醫(yī)院管理體制機制的問卷調(diào)查,，回收調(diào)查問卷216份；其中,，非常滿意及滿意占比95.37%,。
3.選人用人和干部隊伍建設(shè)情況
（18）加強醫(yī)療人才隊伍建設(shè)。
一是開展自糾自查,。2024年2月,，安排分管院領(lǐng)導(dǎo)以及人事科重新梳理醫(yī)院人力資源情況,。
二是加大招聘力度。在醫(yī)院空編范圍內(nèi)加大編內(nèi)人員招聘力度,，2024年公開招聘4人,，招聘到崗2人。與國內(nèi)大型醫(yī)療衛(wèi)生人才網(wǎng)站簽訂招聘服務(wù)協(xié)議,，掛網(wǎng)招聘編外人員,，2024年招聘入職的編外人員22人；開展規(guī)培醫(yī)師招聘,，2024年以來,，參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地畢業(yè)生招聘會2場。
三是落實人才政策,。大力宣傳上級《關(guān)于落實關(guān)于加強人才政策支持和服務(wù)保障的具體措施有關(guān)工作實施細(xì)則》《中山市衛(wèi)生健康領(lǐng)域特聘人才實施細(xì)則》等人才優(yōu)惠政策,，加大對優(yōu)秀人才吸引力。
四是完善制度建設(shè),。加大人才培養(yǎng)投入,，完善人才隊伍建設(shè)相關(guān)制度。2024年3月,，制定并落實醫(yī)療人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,，中高級職稱及緊缺專業(yè)技術(shù)人員、員工職稱晉升等相關(guān)實施方案,。2024年以來,，協(xié)助6人參加高級職稱評審。
4.基層黨建工作情況
（19）嚴(yán)格執(zhí)行黨支部“三會一課”制度,。
一是全面摸底排查,。2024年3月，對近五年黨總支部以及各黨支部“三會一課”的落實情況進行摸排和梳理,。
二是落實培訓(xùn)教育,。2024年3月，組織各黨支部書記以及負(fù)責(zé)黨務(wù)工作人員進行“三會一課”制度專題培訓(xùn),，并印發(fā)“三會一課”,、組織生活會等會議記錄格式至各黨支部。2024年6月,，安排各黨支部組織學(xué)習(xí)“三會一課”制度,，將學(xué)習(xí)要求傳達(dá)至全體黨員。
三是落實監(jiān)督檢查,。每季度對各黨支部“三會一課”的落實情況進行督導(dǎo),，已重點督導(dǎo)兩次，各黨支部均已規(guī)范開展“三會一課”,。
四是加強警示教育,。2024年3月,，安排黨總支部紀(jì)檢委員對相關(guān)責(zé)任人進行提醒談話，明確“三會一課”等要求,，確保黨支部的工作能夠規(guī)范,、有序地開展。
（20）扎實做好發(fā)展黨員工作,。
一是全面摸底排查,。2024年3月，對近五年來發(fā)展的黨員檔案進行審核,，已對3份黨員檔案進行完善,。
二是加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2024年3月,，組織各黨支部書記以及黨務(wù)工作人員進行黨員檔案管理工作專題培訓(xùn),，明晰完善黨員檔案的方法和步驟，并學(xué)習(xí)上級有關(guān)規(guī)定,。
三是壓實管理責(zé)任,。嚴(yán)格按照鎮(zhèn)入黨材料審核要求進行層層審核，入黨積極分子,、發(fā)展對象、預(yù)備黨員預(yù)審,、接收預(yù)備黨員,、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正五個階段均先后由黨支部、黨總支部審核后再交由上級部門審核,。
四是加強警示教育,。安排黨總支部紀(jì)檢委員對相關(guān)責(zé)任人進行提醒談話，要求定期開展檔案工作專項檢查,，提升檔案管理工作質(zhì)量,。
（四）緊盯重點領(lǐng)域廉潔風(fēng)險情況
1.規(guī)范醫(yī)藥招標(biāo)采購工作
（21）嚴(yán)格審核把關(guān)項目采購。
一是組織專題分析,。2024年2月,，安排分管院領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)備科就規(guī)范采購工作召開專題分析會，明確采購流程和標(biāo)準(zhǔn),。
二是全面摸底排查,。對近五年服務(wù)、維保類項目進行全面排查,，均符合采購流程,。
三是規(guī)范采購流程。提前制定采購計劃,，明確采購的物品,、設(shè)備或服務(wù),，以及相應(yīng)的規(guī)格、性能,、年限及參數(shù)要求,。2024年2月以來，完成項目采購4項,，采購年限三年,，均符合《政府采購法》相關(guān)規(guī)定。
四是加大監(jiān)管力度,。2024年3月,，重新修訂相關(guān)管理制度，并組織學(xué)習(xí),，明確基建,、設(shè)備、服務(wù)項目采購流程,、審批程序,，確保項目按照規(guī)定程序進行，加強對所有項目執(zhí)行過程的監(jiān)督和管理,，確保項目的合法合規(guī)和實施效果,。
五是加強警示教育。安排黨總支部紀(jì)檢委員對相關(guān)責(zé)任人進行提醒談話,，要求加強對采購項目的審核把關(guān),。
（22）規(guī)范項目采購程序以及驗收手續(xù)。
一是全面摸底排查,。2024年3月,，針對近五年來1萬元以上采購項目進行全面排查，共排查153項,，均已規(guī)范采購并嚴(yán)格驗收,。
二是規(guī)范常規(guī)廣告采購流程。2023年7月起,，對全年常規(guī)廣告制作項目進行集中采購,，按規(guī)定討論并簽訂會簽表，定期檢查和評估,。2024年至今,，采購廣告項目1項，已按規(guī)定討論并簽訂會簽表,。
三是加強人員培訓(xùn),。2024年5月，邀請上級部門對相關(guān)負(fù)責(zé)人進行政府采購法律法規(guī)、采購方式等方面培訓(xùn),。
四是強化驗收流程,。嚴(yán)格按照內(nèi)控制度采購物資和設(shè)備，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的立即退回或要求更換,。
五是規(guī)范外送業(yè)務(wù),。2024年4月，重新修訂相關(guān)工作制度,，并根據(jù)政府采購法,，委托社會代理公開招標(biāo)病理業(yè)務(wù)第三方服務(wù)公司。
（23）醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)專項治理工作,。
一是全面開展排查,。2024年3月，安排設(shè)備科聯(lián)合財務(wù)科對檢驗科全部設(shè)備進行現(xiàn)場清點排查,，規(guī)范檢驗科設(shè)備管理工作,。2024年6月，安排設(shè)備科聯(lián)合財務(wù)科對醫(yī)院各個臨床醫(yī)技科室在用設(shè)備進行全面排查,，共排查醫(yī)療設(shè)備453臺,，規(guī)范各科室設(shè)備管理。
二是認(rèn)真落實整改,。第一時間對違規(guī)設(shè)備進行清退,，2024年3月，完成輔助讀卡設(shè)備的采購工作,。
三是健全制度建設(shè),。2024年4月，重新修訂相關(guān)制度,，并由設(shè)備科組織臨床及醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人進行學(xué)習(xí)。
（24）按規(guī)定與第三方醫(yī)療機構(gòu)開展共建合作,。
一是組織分析審查,。針對近五年簽訂的服務(wù)、維保類項目進行全面排查,，均符合相關(guān)規(guī)定,。
二是立即整改落實。第一時間啟動病理外送業(yè)務(wù)項目公開招標(biāo)工作,。2024年4月,，根據(jù)政府采購法，委托社會代理公開招標(biāo)了病理業(yè)務(wù)第三方服務(wù)公司,，現(xiàn)由第三方服務(wù)公司協(xié)助開展病理業(yè)務(wù),。
三是加強法治教育。2024年3月,，組織班子成員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，增強法律意識,，落實醫(yī)院法律顧問輔助審查，強化合同審查管理,。
（25）規(guī)范開展信息化建設(shè)項目采購,。
一是全面項目排查。2024年2月,，安排信息科聯(lián)合設(shè)備科針對信息化建設(shè)項目采購工作召開專題分析會,，進一步規(guī)范信息化建設(shè)項目采購工作。
二是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),。2024年3月,，信息科以及設(shè)備科組織學(xué)習(xí)上級相關(guān)的法律法規(guī)。2024年5月,，邀請上級部門對相關(guān)責(zé)任人進行政府采購法律法規(guī),、采購方式等方面培訓(xùn)。
三是完善監(jiān)管流程,。2024年4月,，制定內(nèi)部監(jiān)管辦法，成立信息化項目采購內(nèi)部監(jiān)管小組,，明確監(jiān)管小組職責(zé),、監(jiān)管原則、監(jiān)管內(nèi)容,、監(jiān)管方式以及對監(jiān)管結(jié)果的反饋等要求,。
四是健全制度建設(shè)。2024年4月,，制定相關(guān)采購制度,，重點明確采購項目需求制定、項目審批規(guī)定,、預(yù)算價格評估,、項目采購方式、合同簽訂,、項目驗收,、項目結(jié)算等各環(huán)節(jié)工作。往后信息化項目采購工作均已嚴(yán)格按制度落實,。
五是加強警示教育,。安排分管院領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)責(zé)任人進行提醒談話，要求今后的采購過程必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,。
2.涉及醫(yī)?；鹗褂们闆r
（26）加強診療規(guī)范監(jiān)管。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。2024年3月,，召開醫(yī)療保險管理領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議,，領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及各臨床科室主任和護士長參加會議，總結(jié)2023年醫(yī)保管理工作,，并部署2024年工作計劃,。
二是落實學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2024年1月至2月,，先后組織醫(yī)務(wù)人員開展結(jié)算辦法以及付費方式的專題培訓(xùn),。組織相關(guān)科室進行物價收費業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷規(guī)范診療行為,。安排醫(yī)保辦工作人員分別到內(nèi),、外、婦,、兒,、康復(fù)科對臨床醫(yī)生共60多人次進行醫(yī)保政策和規(guī)則講解，并根據(jù)科室實際情況,，提供合理的管理建議,。
三是建立長效機制。安排醫(yī)保辦每月依據(jù)管理制度的考核細(xì)則,，對住院部各科室醫(yī)保病歷以及門急診所有醫(yī)生的醫(yī)保處方進行抽查,，嚴(yán)查違規(guī)行為。
四是加大處罰力度,。2024年1月至6月,，按規(guī)定對門急診醫(yī)生違規(guī)處方進行扣罰，對五個住院科室進行績效扣分,，醫(yī)院醫(yī)保質(zhì)控管理和整改落實取得較大的進步,。
3.涉及資產(chǎn)使用管理的情況
（27）做好閑置資產(chǎn)處理。
一是全面開展排查,。2024年3月,，對全院固定資產(chǎn)進行全面排查，進一步盤活閑置設(shè)備,，將智能售藥機遷至綜合大樓一樓門診大廳，提供耗材自助售賣服務(wù),。紫外線治療臺調(diào)配至皮膚科使用,，提高設(shè)備使用率,。
二是優(yōu)化采購流程,。2024年起，規(guī)范新購設(shè)備采購前的充分論證和評估,，避免盲目購買導(dǎo)致閑置和浪費。
三是加強設(shè)備維保,。2024年4月,，制定相關(guān)管理制度，明確定期對固定資產(chǎn)進行檢測和維護,，確保正常運行,。
四是強化內(nèi)部控制。2024年3月,，組織全院各科室進行固定資產(chǎn)管理培訓(xùn),，明確固定資產(chǎn)管理責(zé)任。
（28）規(guī)范固定資產(chǎn)報廢程序,。
一是深入分析原因,。2024年2月，安排分管院領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)備科,、財務(wù)科就固定資產(chǎn)報廢流程召開專題分析會,，進一步加強固定資產(chǎn)報廢流程管理。
二是修訂管理制度,。2024年2月,，修訂固定資產(chǎn)管理制度，將固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實到各科室具體人員,，由科室主任作為負(fù)責(zé)人,，科室專人負(fù)責(zé)科室內(nèi)固定資產(chǎn)造冊、盤點,、登記,，監(jiān)督科內(nèi)人員做好工作量統(tǒng)計，提高對固定資產(chǎn)管理的重視程度,。
三是優(yōu)化報廢流程,。由科室提出報廢申請，經(jīng)固定資產(chǎn)管理員核查后,，設(shè)備科統(tǒng)籌固定資產(chǎn)報廢,，在醫(yī)院公眾號等公開渠道選取固定資產(chǎn)報廢第三方有資質(zhì)評估公司進行評估并出具評估報告，防范資產(chǎn)流失,。
四是加強制度培訓(xùn),。2024年3月，安排設(shè)備科對醫(yī)院所有設(shè)備進行清查盤點,，對未達(dá)到報廢年限但已不能使用設(shè)備進行登記,。2024年3月，組織醫(yī)院各科室進行固定資產(chǎn)管理培訓(xùn),，嚴(yán)格落實固定資產(chǎn)報廢審批流程,，認(rèn)真核對采購時間,，防范資產(chǎn)信息有誤。
4.醫(yī)院食堂管理的情況
（29）提高醫(yī)院食堂服務(wù)質(zhì)量,。
一是組織專題分析,。2024年2月，安排分管院領(lǐng)導(dǎo)組織總務(wù)科以及飯?zhí)秘?fù)責(zé)人,，召開改善飯?zhí)梅?wù)質(zhì)量專題會議,，研究提升飯?zhí)梅?wù)質(zhì)量。
二是優(yōu)化食堂環(huán)境,，提升服務(wù)質(zhì)量,。2024年1月，對食堂進行升級改造,，打造整潔,、明亮的食堂環(huán)境。設(shè)立服務(wù)電話,，及時解答患者疑問和處理投訴,，不斷改進服務(wù)質(zhì)量。定期開展?jié)M意度調(diào)查,，收集患者和醫(yī)護人員的意見建議,，針對收集到的意見建議進行整改。食堂2024年第一季度線上滿意度調(diào)查參與人數(shù)90人,，對食堂服務(wù)評價為“一般”以下占比下降至28.1%,。2024年第二季度線上滿意度調(diào)查參與人數(shù)116人，對食堂整體服務(wù)質(zhì)量評價“不滿意”占比下降至17.24%,。
三是加強日常監(jiān)督,。2024年2月，對食堂的食品安全,、環(huán)境衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量等方面進行全面督導(dǎo)，并結(jié)合員工反饋意見不定期抽查,。
四是加強培訓(xùn),。2024年3月，組織食堂工作人員開展食品安全培訓(xùn),，增強食品安全意識和提升操作技能,，并每季度開展培訓(xùn)。
三,、需長期整改事項進展情況
（一）提高醫(yī)院醫(yī)療綜合實力
一是深入分析原因,。2024年2月，組織職能科室負(fù)責(zé)人召開專題分析會,，就提升醫(yī)院綜合實力,、消防整改等問題進行深入研討。
二是完善基礎(chǔ)建設(shè),。2023年12月,，完成外科大樓三樓升級改造。2024年1月,，外科正式搬遷至三樓,。2024年1月，更換急診科輸液椅,，改善群眾就醫(yī)體驗感,。2024年5月，對院內(nèi)樓道,、診室等區(qū)域進行補漏粉刷,。中醫(yī)館升級改造項目于2024年6月進行招標(biāo)，7月上旬已動工改造,。
三是落實消防整改,。2023年3月，啟動外科大樓消防升級改造工程,。2023年12月,，完成外科大樓三樓消防系統(tǒng)安裝并測試正常后投入使用。加大資金籌措力度,，爭取盡快完成外科大樓二樓消防系統(tǒng)安裝,，筑牢消防安全防線。
四是加快推進二級醫(yī)院創(chuàng)建,。2024年3月,，制定相關(guān)工作方案，對照二級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),，進一步完善各項管理制度,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化就醫(yī)流程,。2024年4月起,，積極推進與市博愛醫(yī)院的醫(yī)聯(lián)體合作項目，于7月底正式簽訂合作協(xié)議,，通過醫(yī)聯(lián)體合作,，引進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，提升醫(yī)院的綜合實力,。
（二）大力規(guī)劃中醫(yī)藥發(fā)展
一是深入原因分析,。2024年2月，安排分管院領(lǐng)導(dǎo)組織醫(yī)務(wù)科中醫(yī)科就醫(yī)院中醫(yī)藥發(fā)展工作召開專題分析會,，深入謀劃中醫(yī)藥發(fā)展工作,。
二是加強隊伍建設(shè),。2024年3月，開展中醫(yī)學(xué)科帶頭人評選工作,。2024年4月,，完成6名醫(yī)生“西學(xué)中”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班報名、繳費工作,，6名醫(yī)生正在參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),。2024年已新招聘中醫(yī)類別醫(yī)師2名，均已到崗工作,。截至2024年6月,，已完成新擴增中醫(yī)類別醫(yī)師2名，現(xiàn)有中醫(yī)類別醫(yī)師14名,，完成上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),。
三是落實業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2024年3月,，組織全院醫(yī)務(wù)人員開展中醫(yī)春季養(yǎng)生業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，大力推廣中醫(yī)中藥。
四是優(yōu)化資源配置,。2024年7月上旬,，中醫(yī)館再提升工程正式動工。
五是增加投入,。增加對中醫(yī)藥的投入,，今年以來已投入120多萬元，進一步提升中醫(yī)藥服務(wù)水平,，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力,，提升群眾滿意度。
（三）做好消防安全問題整改
一是籌集資金,，落實整改,。積極爭取支持，拓寬消防整改資金籌措渠道,，加快落實消防整改,。
二是完善配置，定期檢修,。2024年2月,，對全院消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，配備足量消防設(shè)施設(shè)備,。今后每月由消防維保公司專業(yè)人員對醫(yī)院內(nèi)所有消防設(shè)施,、設(shè)備進行維護和檢查，確保其正常運行,，并形成檢查報告,。
三是加強培訓(xùn),，提升能力。2024年2月,，組織員工開展消防安全培訓(xùn),，增強員工的消防安全意識和應(yīng)急處理能力。
四是加裝監(jiān)控,，分步落實。2024年1月至3月,，分別在配電房,、氧氣房、消防通道,、宿舍樓等區(qū)域加裝視頻監(jiān)控,，加大對重要區(qū)域的消防安全監(jiān)控力度。
四,、下一步工作打算
（一）提高政治站位,，持續(xù)深入推進整改。堅決扛牢巡察整改政治責(zé)任,，堅持問題導(dǎo)向,，確保巡察整改思想認(rèn)識到位、壓力傳導(dǎo)到位,、持續(xù)整改到位,。對已完成整改的，不斷深化和鞏固整改成果,；對未完成整改的,，緊盯不放，加強跟蹤問效,，確保整改清零,。
（二）壓實整改責(zé)任，鞏固提升整改實效,。注重“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合,，扛牢壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，把巡察整改與醫(yī)療中心工作緊密結(jié)合,，深化標(biāo)本兼治,，深刻剖析問題產(chǎn)生的原因，健全完善工作機制,，從源頭上堵塞漏洞,，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實踐檢驗。
（三）強化成果運用,，推動高質(zhì)量發(fā)展,。堅持以巡察整改為契機,，強化巡察成果的綜合運用，全面落實好管黨治黨政治責(zé)任,，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,，抓好班子建設(shè)、帶好隊伍,，實現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展,。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議,，請及時向我們反映,。公開期限：2024年8月30日至9月13日。聯(lián)系電話：0760-28219505（工作日8:00-12:00,14:00-17:00）,；郵政信箱：中山市阜沙鎮(zhèn)阜南大道156號（信封上注明“對中共中山市阜沙醫(yī)院總支部委員會關(guān)于巡察整改落實情況的意見建議”）,；郵政編碼：528434；電子郵箱：[email protected],。
中共中山市阜沙醫(yī)院黨總支部
2024年8月30日
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