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2018年，中山市供銷社黨組,、理事會在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省社的關(guān)心指導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大和十九屆二中,、三中全會精神，特別是習(xí)近平總書記參加廣東代表團審議和視察廣東重要講話精神,，以服務(wù)“三農(nóng)”和滿足城鄉(xiāng)居民對新時期美好生活的需求為導(dǎo)向,，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的工作部署,，積極投身鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，扎實推進改革重點工作任務(wù)落地生根，鞏固深化基層社建設(shè)工作成果,，進一步提升主營業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展質(zhì)量,，全系統(tǒng)城鄉(xiāng)服務(wù)能力和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)成效顯著增強，社有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)持續(xù)實現(xiàn),，全面完成市績效考核各項工作任務(wù),。2018年，全市供銷社系統(tǒng)凈資產(chǎn)總額同比增長3.75%,。其中市社本級企業(yè)凈資產(chǎn)總額同比增長2.43%,，在宏觀經(jīng)濟下行的巨大壓力下取得了來之不易的發(fā)展業(yè)績。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一,、以市委,、市政府出臺貫徹文件為契機，推動綜合改革部署落地生根,、開花結(jié)果
2018年2月24日,，市委,、市政府正式出臺《印發(fā)〈關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施方案〉的通知》（以下簡稱《實施方案》），為全市供銷社系統(tǒng)新時期的改革發(fā)展明確了具體目標(biāo),，細(xì)化了工作任務(wù),。市社把《實施方案》落地生根、開花結(jié)果作為重要任務(wù),，在深入學(xué)習(xí)貫徹中把握政策紅利,，推進全系統(tǒng)綜合改革再掀高潮，一批綜合改革難點,、熱點工作任務(wù)順利完成,。
一是組織開展培訓(xùn)研討活動。2018年3月9日上午,，市社黨組,、理事會舉辦全市供銷社系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹《實施方案》研討會議。市社機關(guān)全體干部,、各公司正副經(jīng)理,、基層社正副主任參加會議，集中解讀和學(xué)習(xí)《實施方案》,，并開展分組討論,。會后，印發(fā)了情況匯編兩期,，為全系統(tǒng)推進綜合改革攻堅克難進一步統(tǒng)一了思想,，凝聚了共識。
二是營造了供銷社改革發(fā)展的良好氛圍,。市社加強和主流媒體的溝通協(xié)調(diào),，做好《實施方案》的宣傳工作，及時報道全系統(tǒng)深化改革的特色亮點,，進一步提升了供銷社的品牌影響力和美譽度,，在全市營造了支持供銷社改革發(fā)展的良好氛圍；組織拍攝微視頻,，被省社選送，入圍全國總社慶祝改革開放40周年微視頻展演評選活動,。
三是推動了一批綜合改革難點任務(wù)落地生根,。對標(biāo)《實施方案》的目標(biāo)要求，出臺《中山市供銷合作聯(lián)社2018年重點工作任務(wù)分解意見》,，以領(lǐng)導(dǎo)班子成員為第一責(zé)任人,，把綜合改革各項重點工作分解到各科室和直屬公司、基層社,，明確時間節(jié)點和工作要求,，推動了一批綜合改革難點任務(wù)落地生根——2018年6月20日,，出臺《中山市供銷合作聯(lián)社合作發(fā)展基金管理暫行辦法》，明確了資金來源,、使用辦法和監(jiān)督評價制度,；2018年10月23日，印發(fā)《關(guān)于成立中山市供銷合作聯(lián)社社有資產(chǎn)管理委員會的工作方案》,，為我市供銷合作社事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供了機制創(chuàng)新和組織保障,；2018年12月25日，由市社主管,，?？凳撑涔尽⒐╀N農(nóng)資公司等9家農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)聯(lián)合發(fā)起的中山市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料協(xié)會成功召開第一屆第一次會員大會,，選舉產(chǎn)生第一屆理事,、監(jiān)事、秘書長,、副會長,、會長等領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，標(biāo)志著市社在落實“強化市聯(lián)合社的行業(yè)管理職能”的綜合改革規(guī)定動作方面取得了實質(zhì)性的突破,。
二,、以建設(shè)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系為目標(biāo)，積極投身鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，取得初步成效
市社黨組,、理事會認(rèn)真落實市委、市政府關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的工作部署,，結(jié)合自身實際,，出臺《關(guān)于印發(fā)〈中山市供銷合作聯(lián)社參與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案〉的通知》，依托主營業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和基層社組織體系,，以助農(nóng)服務(wù)綜合平臺建設(shè)為重點,，著力構(gòu)建上下貫通、協(xié)調(diào)高效的供銷社組織體系和新型鄉(xiāng)村助農(nóng)服務(wù)體系,，取得了初步成效,。
一是整體聯(lián)動，全面推進助農(nóng)服務(wù)7綜合平臺建設(shè),。市社認(rèn)真對接省供銷社實施助農(nóng)服務(wù)綜合平臺建設(shè)總體工作要求,，緊密結(jié)合中山實際，制定了《中山市供銷社助農(nóng)服務(wù)綜合平臺建設(shè)規(guī)劃》,，下發(fā)了《關(guān)于報送中山市供銷社系統(tǒng)“鎮(zhèn)村助農(nóng)服務(wù)中心”實施方案的通知》,，明確建設(shè)目標(biāo)，科學(xué)分解任務(wù),；成立由市社主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，確保各項工作有序推進。
?？凳撑涔?、黃圃、南朗,、三角,、古鎮(zhèn)、西區(qū),、火炬開發(fā)區(qū)等供銷社積極落實,，率先破局。2018年,，全系統(tǒng)掛牌成立火炬開發(fā)區(qū)供銷社,、南朗供銷社、三角供銷社,、古鎮(zhèn)供銷社助農(nóng)服務(wù)中心4個,，組建縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺2個，分別是西區(qū)供銷社主辦的市供銷社農(nóng)產(chǎn)品流通綜合服務(wù)平臺,，?？凳撑涔緯S圃供銷社創(chuàng)建的市農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺，為轄區(qū)農(nóng)民和社區(qū)居民提供農(nóng)資供應(yīng),、農(nóng)技指導(dǎo),、生鮮配送等服務(wù)，超額完成市對我社下達的年度績效考核工作任務(wù),。小欖供銷社的“五埒綜合服務(wù)平臺”已完成調(diào)研,，進入籌建階段。
二是升級改造,，全系統(tǒng)農(nóng)資倉儲和配送能力全面提升,。市社充分發(fā)揮全系統(tǒng)聯(lián)合合作的優(yōu)勢，把建立有市場控制力和“三農(nóng)”服務(wù)能力的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)作為深化供銷社綜合改革,、增強新時期服務(wù)“三農(nóng)”工作的重要抓手,。2018年，爭取省財政專項資金96萬元,，用于改造升級農(nóng)資配送中心,，打造覆蓋全市的農(nóng)資配送平臺。目前,，農(nóng)資配送中心已正式掛牌成立，成為我市最大的農(nóng)資倉儲,、配送中心,，可一次性儲存肥料3000多噸,，比舊倉庫的儲存量增加了35%，極大地提升了全市農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營能力和服務(wù)水平,。全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營門店超過100家,，基本覆蓋全市各個鎮(zhèn)區(qū)，成為我市農(nóng)資經(jīng)營和服務(wù)的主渠道,。三鄉(xiāng),、南區(qū)、板芙,、火炬開發(fā)區(qū)等供銷社加強對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資店的監(jiān)督檢查,，確保了農(nóng)資安全有序供應(yīng)。
三是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,，打造新型社會化服務(wù)體系,。繼續(xù)和社會電商合作，以“互聯(lián)網(wǎng)+”思路整合線上電商平臺和線下供銷農(nóng)資店,、配送中心,，為全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和涉農(nóng)經(jīng)營企業(yè)提供農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)技服務(wù),，實現(xiàn)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)升級,。2018年，全系統(tǒng)網(wǎng)上農(nóng)資銷售額達297萬元,，累計在民眾,、坦洲、浪網(wǎng),、南區(qū)等鎮(zhèn)區(qū)組織農(nóng)技下鄉(xiāng)活動10多場,，服務(wù)農(nóng)民近千人次。
三,、 以自主經(jīng)營業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)為依托,，基層社建設(shè)成效持續(xù)向好
根據(jù)全市“組團式發(fā)展”的戰(zhàn)略布局以及特色小鎮(zhèn)、秀美村莊建設(shè)的新形勢和新要求,，充分發(fā)揮市社黨組,、理事會的領(lǐng)導(dǎo)和頂層設(shè)計作用，以績效考核制度調(diào)動基層社的主動性,、積極性,，使基層社建設(shè)成效得到鞏固提升。
一是繼續(xù)推進基層社分類改造,。依托農(nóng)資,、煙花爆竹、小額貸款等系統(tǒng)主營業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過社有企業(yè)或經(jīng)濟實力較強的基層社帶動,、專項資金扶持等多種方式,，大力創(chuàng)辦經(jīng)營實體，有重點地改造自有物業(yè),，加快盤活潛在資源和存量資產(chǎn),，做大做強經(jīng)營業(yè)務(wù)，全市基層社經(jīng)營和服務(wù)能力顯著提升,，建設(shè)成效持續(xù)向好,。2018年，全市基層供銷社利潤總額同比增長13%,，連續(xù)多年實現(xiàn)無虧損基層社目標(biāo),，取得近年來最好的發(fā)展業(yè)績。
二是激發(fā)基層社改革發(fā)展內(nèi)生動力,。先后出臺《關(guān)于組織學(xué)習(xí)貫徹<關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見>的通知》,、《中山市供銷社系統(tǒng)績效考核制度》，以新時代新?lián)?dāng)新作為導(dǎo)向,，打破對公司,、基層社經(jīng)營指標(biāo)的單一考核模式，建立了與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤,，責(zé)任,、風(fēng)險、利益相一致,，激勵與約束相統(tǒng)一的薪酬分配制度和激勵機制,，有效激發(fā)全市基層社改革發(fā)展的內(nèi)生活力。
三是進一步增強和農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié),。把合作社建設(shè)納入對基層社績效考核創(chuàng)新指標(biāo),，鼓勵有條件的基層社領(lǐng)辦創(chuàng)辦以農(nóng)民為主體的綜合性合作社，組建區(qū)域型或產(chǎn)業(yè)型的農(nóng)民合作社聯(lián)合社,，發(fā)展鎮(zhèn)村助農(nóng)服務(wù)中心,，把基層社打造成融自主經(jīng)營主體、為農(nóng)服務(wù)載體,、合作經(jīng)濟組織聯(lián)合體于一體的新型基層社,，確保在組織上和經(jīng)濟上與農(nóng)民形成利益聯(lián)結(jié)。坦洲供銷社聯(lián)合當(dāng)?shù)厮N植大戶,，創(chuàng)辦中山市坦洲鎮(zhèn)助農(nóng)水果專業(yè)合作社,，并與西區(qū)農(nóng)機專業(yè)合作社共同組建了全市供銷社系統(tǒng)首家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)社——中山市供銷農(nóng)機助農(nóng)水果專業(yè)合作聯(lián)社， 進一步筑牢了基層社的組織根基,，增強了和農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié),。
四,、以滿足新時期城鄉(xiāng)居民美好生活需求為導(dǎo)向，推進自主經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)優(yōu)升級
市社立足全市城鄉(xiāng)發(fā)展一體化水平較高的實際和新時期城鄉(xiāng)居民美好生活需求,，一方面做優(yōu)做強主營業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),，一方面拓展產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，通過加強資源對接,，強化合作共贏，以“一網(wǎng)多用”作為全市供銷社開展城鄉(xiāng)服務(wù)創(chuàng)新的主線,，實現(xiàn)全市供銷社系統(tǒng)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏,。
一是以提高效率、服務(wù)轉(zhuǎn)型為目標(biāo),，繼續(xù)推動主營業(yè)務(wù)提質(zhì)增效,。保康食配公司積極應(yīng)對農(nóng)資經(jīng)營市場放開的不利因素,，緊緊依托全市基層供銷社組織體系,，不斷提升配送效率和服務(wù)質(zhì)量，推進全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)從農(nóng)資流通向農(nóng)技服務(wù)轉(zhuǎn)型,；煙花爆竹公司以提高配送效率,、優(yōu)化區(qū)域布局、強化生產(chǎn)安全,、壓降經(jīng)營費用為核心,，進一步拓展中小型音樂煙花燃放項目，搶占大企業(yè),、村居節(jié)慶煙花爆竹燃放市場,，做大做強煙花爆竹經(jīng)營業(yè)務(wù)；小額貸款公司和信宏典當(dāng)行在金融行業(yè)競爭激烈的不利環(huán)境下,，分別實現(xiàn)貸款余額和典當(dāng)額的穩(wěn)步提升,。
二是滿足城鄉(xiāng)需求，打造產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新業(yè)態(tài),。采取和社會資本合作或系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合合作的方式,，以品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化和連鎖經(jīng)營為手段,，探索構(gòu)建供銷社冷鏈物流配送項目,，破解新時期城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活需求和社會發(fā)展不平衡不充分的矛盾，在參與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中有所作為,。目前,，西區(qū)供銷社和兄弟市社生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送企業(yè)初步達成合作意向，開拓糧油和生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送業(yè)務(wù),。
三是試水農(nóng)村普惠金融服務(wù),。小額貸款公司以“立足三農(nóng)、服務(wù)城鄉(xiāng)、聯(lián)合發(fā)展,、利益共享”為宗旨,，通過加強與基層社的交流與合作，積極拓展涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù),。目前,，公司聯(lián)合南朗供銷社掛牌成立“農(nóng)村普惠金融服務(wù)站”，將進一步拓寬當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的融資渠道,，著力解決農(nóng)村金融服務(wù)的“最后一公里”問題,。
四是開展公益服務(wù)，提升社會形象,。民眾,、浪網(wǎng)、黃圃供銷社依托自營平價糧油店,，繼續(xù)承接鎮(zhèn)慈善愛心超市項目,，全年共接待低保、低收入,、五保等人員近1700人次,，兌換商品額近40萬元；沙溪供銷社聯(lián)合民眾,、黃圃供銷社參與精準(zhǔn)扶貧工作,，依托自營銷售網(wǎng)絡(luò)，累計銷售市社對口幫扶村扶貧農(nóng)產(chǎn)品300多箱,，為農(nóng)村優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走出去提供了新的途徑,。
面對超強臺風(fēng)“山竹”來襲，全市各基層社發(fā)揮組織體系和農(nóng)資,、日用品等自主經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府做好防風(fēng)抗災(zāi)物資儲備,、配送和人員轉(zhuǎn)移工作,，繪就了逆風(fēng)而行的供銷背影——南頭、南朗等供銷社協(xié)助當(dāng)?shù)卣龊美吓f物業(yè)內(nèi)居留人員的勸離和轉(zhuǎn)移安置工作,，累計轉(zhuǎn)移,、安置群眾17人；沙溪,、神灣,、港口、西區(qū),、北區(qū),、南區(qū),、古鎮(zhèn)、火炬開發(fā)區(qū),、三鄉(xiāng),、小欖、橫欄等供銷社積極做好防風(fēng)知識宣傳,，深入田間地頭和社有物業(yè),，挨家挨戶向承租經(jīng)營戶和蝦苗養(yǎng)殖戶宣講傳達市三防辦通知精神，把停產(chǎn)停業(yè)要求落到實處,；黃圃供銷社出動工作車輛5臺次,，為鎮(zhèn)敬老院和鎮(zhèn)會展中心兩個大型防風(fēng)庇護點累計配送應(yīng)急食品138件（箱）；民眾,、浪網(wǎng)供銷社作為當(dāng)?shù)厝莱蓡T單位，完成三防物資儲備和庇護站生活物資供給任務(wù),；南頭供銷社積極應(yīng)對煙花爆竹經(jīng)營地址審批政策的新變化,，迅速調(diào)整經(jīng)營場址，及時推出促銷活動,，在鞏固周邊市場的同時,，新開拓鎮(zhèn)五人飛艇大賽、傳統(tǒng)廟會和慶典活動訂單,，實現(xiàn)了經(jīng)營總額穩(wěn)中有升的可喜局面,；東鳳供銷社積極瞄準(zhǔn)政府送兵、敬老活動以及廟會等傳統(tǒng)節(jié)日市場需求,，承接政府服務(wù),，鞏固和拓展了煙花爆竹銷售陣地。
五,、以強化管理和資產(chǎn)安全為導(dǎo)向,，社有資產(chǎn)持續(xù)實現(xiàn)保值增值目標(biāo)
市社黨組、理事會始終把社有資產(chǎn)安全作為全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程來抓,，一方面強化物業(yè)管理,，一方面狠抓安全生產(chǎn)，社有資產(chǎn)實現(xiàn)了持續(xù)保值增值的目標(biāo)任務(wù),。
資產(chǎn)經(jīng)營公司積極應(yīng)對實體店萎縮的困境,，加強物業(yè)安全巡查和改造，全年累計維修物業(yè)12宗,。同時,，強化客戶服務(wù)，以利益共享機制創(chuàng)新招租手段,，累計盤活閑置物業(yè)2700平方米,。三鄉(xiāng),、東升、三角,、坦洲,、坦背、大涌,、橫欄,、北區(qū)、神灣等供銷社始終強化安全生產(chǎn)工作,，對下屬物業(yè)定期開展安全生產(chǎn)檢查,，及時修繕受損物業(yè)，有效應(yīng)對“山竹”等強臺風(fēng)災(zāi)害,。
市社黨組,、理事會切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)市安委會關(guān)于開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆庸ぷ饕?，深入推進安全生產(chǎn)專項排查整治工作,，全年開展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查3次，下發(fā)整改通知書11份,，全部完成整改,；一年來，各公司,、基層社累計成立檢查小組271個,，出動檢查人員2210人次，排查經(jīng)營點2996個,，排除安全隱患100 個,；煙花爆竹公司牢牢樹立紅線意識和底線思維，順利通過國務(wù)院安委辦,、省督察組的綜合督查和復(fù)查,。
積極發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督和審計監(jiān)察職能。根據(jù)《中山市供銷社系統(tǒng)經(jīng)營業(yè)績考核辦法》,，對2017年度取得實際效益,，要求計提績效工資的14個公司及基層社進行了效益審核；完成經(jīng)濟責(zé)任審計4個,，財務(wù)審計4個,，績效審核13個，筑牢了社有資產(chǎn)安全的“防護堤”,。
六,、全面加強黨的建設(shè)，為全系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障
一是修訂完善規(guī)章制度,，提升黨務(wù)政務(wù)工作水平,。市社黨組始終堅持黨建工作規(guī)范化和精細(xì)化管理,，對標(biāo)市委巡視工作要求，進一步健全黨務(wù),、政務(wù)工作制度,，先后出臺《中共中山市供銷合作聯(lián)社黨組議事決策制度》、《中共中山市供銷合作聯(lián)社黨組會議決策督查督辦制度》,、《“三重一大”決策制度》,、《中山市供銷合作聯(lián)社主任辦公會議制度》、《市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子AB角工作制度》等23項制度文件,，形成長效管理機制,，推動黨務(wù)政務(wù)工作再上新臺階。其中,，我社檔案管理工作在市檔案局開展的2018年市直單位檔案工作年度評估中被評為優(yōu)秀等次,。
二是強化思想建設(shè)，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育活動,。以模范機關(guān)創(chuàng)建和市直機關(guān)黨的政治建設(shè)為契機,，在全系統(tǒng)掀起了思想建設(shè)和理論學(xué)習(xí)的高潮——以黨組書記講黨課、支部大會和市社黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴大)會議,、專家輔導(dǎo)等多種方式深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,、傳達學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記參加廣東代表團審議和視察廣東重要講話精神,；認(rèn)真解讀《習(xí)近平談治國理政》、《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》,、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等重要理論和制度,；積極組織干部職工參加上級及相關(guān)部門的黨建、信息,、統(tǒng)計,、內(nèi)審、外事,、政務(wù)和績效等各類培訓(xùn)班,，赴廈門大學(xué)舉辦了“2018年中山市供銷合作聯(lián)社干部綜合能力提升培訓(xùn)班”，全年累計參加學(xué)習(xí)活動和培訓(xùn)班38次,，參訓(xùn)人員650人次,；建設(shè)完善黨員活動室和職工書屋，積極開展讀書月活動,，2018年,，市供銷社職工書屋獲得市級“職工書屋”稱號，營造了良好學(xué)習(xí)氛圍,。
三是嚴(yán)守底線,，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè),。充分利用黨課教育、專題報道和警示教育等形式開展黨政教育專題活動,，黨組書記和其他領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講黨課,，筑牢廉潔從政的思想基礎(chǔ)?？椕苤贫鹊幕\子,，修訂完善《中共中山市供銷合作聯(lián)社黨組領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度》、《中共中山市供銷合作聯(lián)社黨政領(lǐng)導(dǎo)班子之間及班子成員之間溝通協(xié)調(diào)的規(guī)定》等15項制度,，規(guī)范工作程序和監(jiān)督機制,，切實提高反腐倡廉的自覺性；落實全面從嚴(yán)治黨要求,，由市社黨組書記逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，并組織全系統(tǒng)工作人員簽訂了《市供銷社系統(tǒng)干部職工拒絕收送“紅包”禮金承諾書》，營造全系統(tǒng)風(fēng)清氣正的良好氛圍和發(fā)展環(huán)境,。
中山市供銷合作聯(lián)社
2019年1月22日
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