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2017年,，市社黨組、理事會(huì)在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省社的關(guān)心指導(dǎo)下,，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、黨的十九大和習(xí)近平總書記重要講話精神,，認(rèn)真落實(shí)中共中央,、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的文件精神和全國(guó)總社,、省社加強(qiáng)基層供銷組織建設(shè)的指導(dǎo)意見,，以強(qiáng)化基層供銷社建設(shè)為重心，科學(xué)統(tǒng)籌,、上下聯(lián)動(dòng),，深入推進(jìn)新一輪供銷社綜合改革，在完善全市基層社組織建設(shè)、增強(qiáng)和農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié),、實(shí)現(xiàn)全市供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系提質(zhì)增效方面取得了突破性進(jìn)展,，發(fā)揮了供銷社系統(tǒng)在推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收致富中的重要作用,，圓滿完成市委,、市政府交辦的年度改革要點(diǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了社有資產(chǎn)保值增值,、全系統(tǒng)安全生產(chǎn)無(wú)事故的預(yù)定工作目標(biāo),。
一、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),，調(diào)優(yōu)區(qū)域布局,，基層供銷社建設(shè)工作取得突破性進(jìn)展
“推進(jìn)全市基層社建設(shè)，形成適應(yīng)中山城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)體系”是我社承辦的市委,、市政府2017年度改革要點(diǎn)工作任務(wù),。市社黨組、理事會(huì)把基層社建設(shè)作為深化供銷社綜合改革的切入點(diǎn)和突破口,，發(fā)揮市社的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,，從頂層設(shè)計(jì)入手，從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和完善基層社組織體系建設(shè)兩方面重點(diǎn)推進(jìn),，全市基層社建設(shè)工作取得突破性進(jìn)展,。
一是突出整體謀劃、堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),。市社黨組,、理事會(huì)堅(jiān)持制度先行，上下聯(lián)動(dòng),，一年來(lái),，先后出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)基層社建設(shè)工作方案的通知》、《關(guān)于開展機(jī)關(guān)科室掛鉤聯(lián)系基層社工作的通知》,、《關(guān)于印發(fā)中山市供銷合作聯(lián)社干部雙向掛職鍛煉實(shí)施辦法（試行）的通知》等多個(gè)文件,，明確了基層社建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容、工作舉措,、時(shí)間要求和保障措施,，確保改革任務(wù)開局伊始就高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。
二是配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,，引進(jìn)后備人才,。根據(jù)全市基層社領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)結(jié)果和工作業(yè)績(jī)，啟動(dòng)了基層社領(lǐng)導(dǎo)班子輪崗交流工作,。一年來(lái),，先后對(duì)3個(gè)基層社主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流調(diào)整,，累計(jì)聘免公司、基層社領(lǐng)導(dǎo)干部19人,，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)基層社領(lǐng)導(dǎo)班子；針對(duì)基層社干部隊(duì)伍年齡老化,、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀,，通過(guò)人力資源主流網(wǎng)站面向全國(guó)招聘管理、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)后備人才,，經(jīng)過(guò)筆試,、面試等程序，從137名應(yīng)聘者中選聘3名后備人才補(bǔ)充到直屬公司和基層社,。
三是優(yōu)化區(qū)域布局,，基層社組織體系建設(shè)取得突破性進(jìn)展。市社黨組,、理事會(huì)對(duì)應(yīng)行政區(qū)劃調(diào)整基層社設(shè)置,，在現(xiàn)有基層社托管制度的基礎(chǔ)上，重新掛牌成立中山市西區(qū)供銷社,；與火炬開發(fā)區(qū)管委會(huì),、市工商局、市財(cái)政局多方溝通協(xié)調(diào),，破解社有資產(chǎn)確權(quán),、驗(yàn)資、名稱核準(zhǔn)等難題,，采取和張家邊供銷社一套人馬,、兩塊牌子的方式，新登記注冊(cè)“中山市火炬開發(fā)區(qū)供銷合作社”,，實(shí)現(xiàn)了全市基層供銷社組織體系的優(yōu)化布局,，為供銷社服務(wù)全市“三農(nóng)”工作和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)構(gòu)建了新的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了基層社建設(shè)的歷史性突破,。
二,、強(qiáng)化聯(lián)合合作，創(chuàng)新服務(wù)方式,，自主經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效
一年來(lái),，市社黨組、理事會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委,、市政府“穩(wěn)增長(zhǎng)提質(zhì)增效”的工作要求,，依托已具備一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模和實(shí)力的農(nóng)資、煙花爆竹,、小額貸款,、糧油等項(xiàng)目，以加盟、連鎖等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式,，以產(chǎn)權(quán)或業(yè)務(wù)對(duì)接等方式,，形成合作共贏發(fā)展格局，穩(wěn)步推進(jìn)以煙花爆竹和農(nóng)資為核心的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型升級(jí),、提質(zhì)增效,，初步構(gòu)建了覆蓋全市、上下貫通,、一體化運(yùn)營(yíng),、有市場(chǎng)控制力的自主經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。
2017年,，全市供銷社系統(tǒng)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)17.63%,，躋身全省地級(jí)市供銷社利潤(rùn)總額第9名，實(shí)現(xiàn)了近年來(lái)歷史最好水平,。
一是以煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)移交為契機(jī),，做大做強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。市社積極協(xié)調(diào)市有關(guān)部門,，順利辦理了由市政府投資興建的煙花爆竹專用倉(cāng)庫(kù)的移交和使用手續(xù),，擁有了全省一流、全國(guó)領(lǐng)先的煙花爆竹專用倉(cāng)庫(kù),。同時(shí),，以資產(chǎn)為紐帶，建立合作機(jī)制,，強(qiáng)化安全生產(chǎn),，優(yōu)化市場(chǎng)布局，做大做強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)全系統(tǒng)煙花爆竹銷售再創(chuàng)歷史新高,。
二是推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),，全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步攀升。一年來(lái),，繼續(xù)強(qiáng)化以?？倒緸辇堫^、基層社為骨干,、加盟農(nóng)資店為基礎(chǔ)的全市農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，全系統(tǒng)農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，農(nóng)資配送效率進(jìn)一步提升,，農(nóng)資市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大,在銷售總額和增長(zhǎng)幅度上實(shí)現(xiàn)了持續(xù)攀升的可喜局面,。
同時(shí)，積極探索線上電商和線下推廣相結(jié)合的新型營(yíng)銷模式,。一年來(lái),，?？倒驹诿癖姟⑻怪?、南朗,、坦背、港口等鎮(zhèn)區(qū)舉辦了10場(chǎng)農(nóng)技下鄉(xiāng)和觀摩體驗(yàn)活動(dòng),，累計(jì)服務(wù)農(nóng)民近1000人次,。
三是以小額貸款和典當(dāng)業(yè)務(wù)為依托，給力小微企業(yè)融資需求,。小貸公司立足中山，輻射周邊,，截至2017年底,，實(shí)現(xiàn)貸款余額2750萬(wàn)元，到期貸款和利息收回率均為100%,，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)36%,，解決了部分小微企業(yè)對(duì)資金的需求，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏,；信宏典當(dāng)行面對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行和移動(dòng)支付,、民間信貸等新業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在拓展市場(chǎng),、開源節(jié)流方面下功夫,，為急于資金周轉(zhuǎn)的客戶提供便捷的融資服務(wù)，穩(wěn)定了市場(chǎng)份額,。
四是借力綜合改革東風(fēng),，基層社自主經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)鞏固提升。全市基層供銷社以綜合改革為契機(jī),，內(nèi)強(qiáng)業(yè)務(wù),、外樹形象，自主經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展,，社會(huì)影響力不斷增強(qiáng),。小欖供銷社積極做好和社區(qū)、安監(jiān)等部門的溝通工作,，在門店搬遷后重新開張,，守住了煙花爆竹傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，同時(shí),，積極拓展面向廠企,、酒店和政府機(jī)關(guān)的糧油配送業(yè)務(wù)，配送額同比增長(zhǎng)近三成,；坦背,、東升供銷社主動(dòng)對(duì)接省天潤(rùn)糧油公司,，依托兄弟社積極拓展面向機(jī)關(guān)和企業(yè)的配送業(yè)務(wù)，鞏固糧油配送網(wǎng)絡(luò),，配送總額實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有升,；坦洲供銷社在抓好加盟農(nóng)資店管理的同時(shí)，積極拓展政府,、工會(huì)和大型企業(yè)節(jié)日慰問(wèn)品配送業(yè)務(wù),，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏；東鳳供銷社積極開拓政府送兵,、敬老和當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)節(jié)慶廟會(huì)的訂單業(yè)務(wù),，煙花爆竹銷售再創(chuàng)新高，同時(shí),，積極融入鎮(zhèn)政府主導(dǎo)的“鳳巢灣創(chuàng)意小鎮(zhèn)”開發(fā)項(xiàng)目,，成功盤活證照不全的10處老舊物業(yè)；張家邊供銷社根據(jù)市場(chǎng)變化,，及時(shí)收回供銷社書店的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，以教材配送為重點(diǎn)開展自主經(jīng)營(yíng)，全年實(shí)現(xiàn)圖書,、教材銷售300多萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)23.3%；西區(qū)供銷社緊抓毗鄰果蔬批發(fā)市場(chǎng)的地域優(yōu)勢(shì),，積極拓展生鮮果產(chǎn)品流通項(xiàng)目,，目前已完成策劃和可行性論證，取得階段性成果,；沙溪供銷社積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,、成本上升的雙重?cái)D壓，穩(wěn)定隊(duì)伍,、規(guī)范管理,、嚴(yán)控成本、強(qiáng)化營(yíng)銷,，既穩(wěn)定了客源,，又壓降了支出，實(shí)現(xiàn)了盈余,，守住了隆都酒家品牌,。
三、增強(qiáng)利益聯(lián)結(jié),、優(yōu)化資本布局,，全市供銷社系統(tǒng)服務(wù)能力全面提升
一是以增強(qiáng)和農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)合作社零的突破,。西區(qū)供銷社聯(lián)合港口供銷社,、合美電動(dòng)噴霧器有限公司和沙朗4名農(nóng)戶,，聯(lián)合組建中山市西區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)了全市供銷社系統(tǒng)近年來(lái)在領(lǐng)辦,、創(chuàng)辦專業(yè)合作社方面零的突破,，一年來(lái)，依托農(nóng)機(jī)合作社,，發(fā)展壯大農(nóng)機(jī)銷售業(yè)務(wù),，承接政府購(gòu)買服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)全市“三農(nóng)”工作的載體創(chuàng)新,，有效增強(qiáng)了和農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié),；黃圃供銷社、市供銷?？凳撑涔韭?lián)合黃圃鎮(zhèn)種養(yǎng)大戶,，以共同出資的方式，組建成立生態(tài)種養(yǎng)合作社,，在江門臺(tái)山、鶴山租用300畝水庫(kù)和近200畝山地,、水田,，發(fā)展水產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖,、水稻種植等,，今年以來(lái)，首批生態(tài)鴨,、生態(tài)稻米,、水牛奶成功上市，市場(chǎng)反響較好;三角供銷社,、板芙供銷社,、橫欄供銷社、神灣供銷社積極做好農(nóng)資店的管理,，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù),，保障了當(dāng)?shù)剞r(nóng)資供應(yīng)；北區(qū)供銷社,、南區(qū)供銷依托?？倒韭?lián)合發(fā)展，積極化解歷史遺留問(wèn)題,，努力開拓農(nóng)資業(yè)務(wù),，大力壓縮成本支出，自我造血功能不斷增強(qiáng),，社有經(jīng)濟(jì)活力初步顯現(xiàn),。
二是拓展涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù),，為涉農(nóng)小微企業(yè)注入發(fā)展活力。以供銷社小貸公司為依托,，開展面向農(nóng)業(yè)合作社和涉農(nóng)小微企業(yè)的資金扶持專項(xiàng)行動(dòng),，累計(jì)提供低息扶持資金近百萬(wàn)元，僅利息一項(xiàng)就為涉農(nóng)小微企業(yè)節(jié)約數(shù)萬(wàn)元,。
三是創(chuàng)新服務(wù)手段,，打造供銷社城鄉(xiāng)服務(wù)新品牌。民眾,、浪網(wǎng),、黃圃供銷社依托自營(yíng)平價(jià)糧油店，繼續(xù)承接鎮(zhèn)慈善愛心捐助超市項(xiàng)目,，全年累計(jì)服務(wù)低保,、低收入、五保等困難群眾2300多人次,，同時(shí),，鞏固拓展政府配送、工會(huì)慰問(wèn),、三防儲(chǔ)備等業(yè)務(wù),，打響了新時(shí)期供銷社服務(wù)城鄉(xiāng)居民的公益品牌；煙花爆竹公司積極挖掘市場(chǎng)潛力,，推廣小型音樂(lè)焰火燃放項(xiàng)目,，業(yè)務(wù)拓展到周邊市縣，打造了供銷社服務(wù)城鄉(xiāng)社會(huì)生活的新名片,。
四,、推進(jìn)物業(yè)改造，強(qiáng)化安全生產(chǎn),，社有資產(chǎn)持續(xù)實(shí)現(xiàn)保值增值目標(biāo)
市社黨組,、理事會(huì)始終把社有資產(chǎn)保值增值作為全市供銷社系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程來(lái)抓，一方面加大舊物業(yè)改造力度,，一方面狠抓安全生產(chǎn),，連續(xù)十多年未發(fā)生一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故，社有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)保值增值的目標(biāo)任務(wù),。2017年,，出臺(tái)供銷社系統(tǒng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，完善了制度建設(shè),，壓實(shí)了主體責(zé)任；全年共改造和維修物業(yè)13宗,，消除了老舊物業(yè)安全隱患,，提升了供銷社系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)承載水平,；資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司一手抓安全生產(chǎn)和物業(yè)維護(hù)，一手抓客戶服務(wù)和租賃業(yè)務(wù),，成功盤活閑置物業(yè),，提高了社有資產(chǎn)收益率；利用元旦,、春節(jié),、五一、十一等節(jié)假日契機(jī),，以農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和物業(yè)消防安全為重點(diǎn),，組織開展3次全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查和風(fēng)險(xiǎn)源排查活動(dòng)，累計(jì)出動(dòng)排查人員461人次,，排查基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和物業(yè)1039個(gè),，排除安全隱患39個(gè)，下發(fā)整改通知書11份,，全部督查整改到位,；煙花爆竹公司成功通過(guò)國(guó)務(wù)院安委會(huì)督查組的綜合督查和復(fù)查，制定完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效工作機(jī)制,，積極參與市應(yīng)急救援大型演練,；古鎮(zhèn)供銷社、小欖供銷社,、南朗供銷社、南頭供銷社,、三鄉(xiāng)供銷社,、港口供銷社、阜沙供銷社,、大涌供銷社始終把物業(yè)安全和經(jīng)營(yíng)安全放在第一位,，形成常態(tài)化檢查機(jī)制，有效應(yīng)對(duì)“天鴿”等強(qiáng)臺(tái)風(fēng)災(zāi)情,。
同時(shí),，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)察職能，編織預(yù)防社有資產(chǎn)流失的制度籠子,。全年共組織對(duì)14個(gè)公司,、基層社的效益審核工作，完成對(duì)13個(gè)基層社的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的抽查,，并提出整改意見,；完成對(duì)7個(gè)單位的審計(jì)工作，其中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)4個(gè),，財(cái)務(wù)審計(jì)3個(gè),，審計(jì)總金額5400多萬(wàn)元,。
五、強(qiáng)化黨的建設(shè),、筑牢廉政防線,，以優(yōu)良黨風(fēng)政風(fēng)引領(lǐng)綜合改革縱深推進(jìn)
一年來(lái)，市社黨組堅(jiān)持黨要管黨,，強(qiáng)化黨的建設(shè),，一方面以上率下，嚴(yán)守制度底線,，筑牢廉政防線,，一方面強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、豐富群團(tuán)活動(dòng),，以風(fēng)清氣正的黨風(fēng)政風(fēng)引領(lǐng)全系統(tǒng)綜合改革縱深推進(jìn),。
市社黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭領(lǐng)學(xué)，以主題黨課和邀請(qǐng)專家學(xué)者,、黨的十九大代表講學(xué)等方式深化黨的十八大,、黨的十九大和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)；認(rèn)真落實(shí)派駐紀(jì)檢組的工作要求,，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)集體討論和黨組議事制度,，完善上會(huì)資料，規(guī)范會(huì)議程序,；強(qiáng)化陣地建設(shè),，投資近5萬(wàn)元改造升級(jí)黨員活動(dòng)室；嚴(yán)格開展黨內(nèi)統(tǒng)計(jì),、黨費(fèi)核查和黨員檔案核查工作,，高質(zhì)量組織黨員評(píng)議；抓好支部換屆改選和新黨員發(fā)展工作,，一年來(lái),，先后完成機(jī)關(guān)黨支部、離退休黨支部,、信宏公司黨支部換屆改選工作,，推薦培養(yǎng)3名入黨積極分子和2個(gè)預(yù)備黨員；做好干部隊(duì)伍建設(shè),，全年累計(jì)舉辦和參加各類培訓(xùn)班33期,，參訓(xùn)學(xué)員739人次，組織開展“兩學(xué)一做”,、“學(xué)報(bào)告學(xué)黨章”考學(xué)活動(dòng),，做到應(yīng)考盡考全覆蓋；抓好扶貧幫困、慰問(wèn)和愛心捐贈(zèng)活動(dòng),，全年累計(jì)慰問(wèn)38人次,，慰問(wèn)人次和慰問(wèn)金總額同比分別增長(zhǎng)35%和59%；以三八婦女節(jié)和重陽(yáng)節(jié)等契機(jī)開展形式多樣的群團(tuán)活動(dòng),，在2017年“為民杯”市第十二屆公務(wù)員羽毛球比賽中再獲佳績(jī),。
黨建主體責(zé)任的落實(shí)和黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，樹立了新時(shí)期供銷社的良好社會(huì)形象,，營(yíng)造了全系統(tǒng)風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,，引領(lǐng)綜合改革穩(wěn)步推進(jìn)，業(yè)務(wù)和黨務(wù)等各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績(jī),?；鶎由缃ㄔO(shè)、小額貸款,、審計(jì)工作先后被省社領(lǐng)導(dǎo)批示肯定,，統(tǒng)計(jì)工作獲得2017年度廣東省供銷社系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)同工種優(yōu)勝單位一等獎(jiǎng)；檔案和保密管理工作進(jìn)一步規(guī)范,，順利通過(guò)市檔案局組織的檔案執(zhí)法檢查和市直單位檔案工作年度評(píng)估,，獲通報(bào)表?yè)P(yáng)。
中山市供銷合作聯(lián)社
2018年2月2日
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