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　　2022年，市供銷社全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,，深入貫徹習(xí)近平總書記對(duì)廣東系列重要講話和對(duì)供銷合作社工作作出的重要指示精神,，以市委提出的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、再出發(fā),、開新局”部署為契機(jī),，全面深化綜合改革，著力培育發(fā)展新動(dòng)能,，積極拓展電子商務(wù),、冷鏈物流、生鮮配送、再生資源回收等新業(yè)態(tài),，統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)工作,，有效構(gòu)建供銷社新發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)社有經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好,。根據(jù)財(cái)務(wù)口徑,，2022年，全市供銷社系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入1.36億元,，同比增長(zhǎng)46.09%,；利潤(rùn)總額2477萬元，同比增長(zhǎng)65.84%,，在全省地級(jí)市供銷社排名第9,，比上一年前進(jìn)3名，實(shí)現(xiàn)來之不易的發(fā)展成績(jī),。

　　一,、加強(qiáng)黨對(duì)供銷社工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，為深化供銷社綜合改革提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障

　　圍繞機(jī)關(guān)黨建“質(zhì)量提升年”“模范機(jī)關(guān)深化創(chuàng)建年”主題主線,，開展“奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代 以模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建實(shí)際成效迎接黨的二十大勝利召開”主題活動(dòng),，全年市供銷社黨組開展第一議題學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)108次，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,；開展“黨建+”金融,、助農(nóng)服務(wù)平臺(tái)（中心）、莊稼醫(yī)院等主題黨日活動(dòng),，推動(dòng)黨務(wù)業(yè)務(wù)雙融合,、雙促進(jìn)，市供銷社金融惠農(nóng)“小杠桿”撬動(dòng)發(fā)揮服務(wù)鄉(xiāng)村振興“大作用”項(xiàng)目,，獲第十屆廣東省市直機(jī)關(guān)“先鋒杯”工作創(chuàng)新大賽中山賽區(qū)服務(wù)群眾類三等獎(jiǎng),；不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等制度,，完成新黨員發(fā)展和支部換屆工作,；全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制，開展意識(shí)形態(tài)調(diào)研和宣講,，抓好互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)形態(tài)陣地監(jiān)督管理,；不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)政策清單,，召開全市供銷社全面從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治社工作會(huì)議,，打造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　二,、持續(xù)推進(jìn)“五大工程”,，努力打造為農(nóng)服務(wù)生力軍

　　2022年,，新建村級(jí)供銷社6個(gè)，鎮(zhèn)級(jí)助農(nóng)服務(wù)中心2個(gè),，三星級(jí)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)社4個(gè),，四星級(jí)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)社6個(gè)，農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè),，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個(gè),，筑牢為農(nóng)服務(wù)陣地。

　　三,、大力構(gòu)建主營(yíng)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，初步建立城鄉(xiāng)服務(wù)新業(yè)態(tài)

　　一是開拓食材直供配送網(wǎng),，與省供銷集團(tuán),、中山谷源配餐公司共同成立中山供銷谷源央廚管理有限公司，打造中山放心農(nóng)產(chǎn)品直供配送子平臺(tái),，與5個(gè)鎮(zhèn)街達(dá)成合作意向,，提升“中山供銷助農(nóng)電商平臺(tái)”功能，配套10個(gè)鎮(zhèn)街特色專館,，積極推進(jìn)832平臺(tái)前置倉建設(shè),，2022年實(shí)現(xiàn)銷售767萬元；二是推進(jìn)冷鏈骨干網(wǎng)建設(shè),，成立“廣東天芙冷鏈物流有限公司”,，注冊(cè)資本4000萬元，申請(qǐng)專項(xiàng)債資金1.4億元并已成功入庫,；三是擴(kuò)展供銷助農(nóng)金融網(wǎng),，2022年幫助農(nóng)戶辦理貸款超2000萬元，累計(jì)為涉農(nóng)種養(yǎng)殖項(xiàng)目投保額度近5000萬元,，協(xié)助理賠超1300萬元,；四是完善農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)，2022年累計(jì)銷售化肥2.13萬噸,，同比增長(zhǎng)80.48%,，成立中山供銷新漁飼料發(fā)展有限公司，銷售優(yōu)質(zhì)飼料1400多噸,，銷售額約600萬元,，探索推廣5G和物聯(lián)網(wǎng)智慧養(yǎng)殖新模式，服務(wù)16戶智慧養(yǎng)殖農(nóng)戶,，智慧養(yǎng)殖總面積1200多畝,，保康食配公司成功競(jìng)投政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)農(nóng)資服務(wù)采購項(xiàng)目,，大涌,、三角等供銷社承接當(dāng)?shù)丶t火蟻防治服務(wù)；五是建設(shè)再生資源回收網(wǎng)，建設(shè)供銷新寶“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”回收體系,，在全市設(shè)置6個(gè)便民回收驛站和1個(gè)回收中轉(zhuǎn)站,。此外，引入金融,、郵政,、福利彩票等服務(wù)，升級(jí)助農(nóng)服務(wù)中心體系,，在南朗街道左步村建設(shè)運(yùn)營(yíng)全省首家供銷合作社文化展覽館暨左步村供銷社項(xiàng)目,。同時(shí)，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步拓展,，煙花爆竹公司推出春節(jié)線上購買服務(wù),，2022年共銷售煙花爆竹4100多萬元，同比增長(zhǎng)26.22%,。

　　四,、完善體制機(jī)制，不斷夯實(shí)供銷社系統(tǒng)治理體系

　　不定期邀請(qǐng)市供銷社監(jiān)事會(huì)列席理事會(huì)主任辦公會(huì)議,，指導(dǎo)8個(gè)鎮(zhèn)街基層社召開新一屆社員代表大會(huì),，完成“三會(huì)”制度建設(shè)；建立完善薪酬福利,、企業(yè)人事等人員管理和薪酬管理制度,，推動(dòng)落實(shí)中心社和績(jī)效考核制度改革；加強(qiáng)對(duì)社有企業(yè)的監(jiān)督管理,，修訂完善市供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法,，指導(dǎo)市煙花爆竹流通行業(yè)協(xié)會(huì)成功創(chuàng)建3A級(jí)協(xié)會(huì)，檔案年度評(píng)估考核工作獲優(yōu)秀等次,。

　　五,、全力攻堅(jiān)克難，確保社有資產(chǎn)安全有效運(yùn)行

　　一是完善資產(chǎn)管理,，開發(fā)資產(chǎn)管理系統(tǒng),，初步實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)物業(yè)租賃、維修,、巡檢等信息全程可查,，提高資產(chǎn)出租管理效率。截至2022年12月底,，全市供銷社系統(tǒng)物業(yè)出租率達(dá)94%,，8宗無證物業(yè)確權(quán)辦證。二是抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn),，在重要節(jié)假日組織開展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查,，嚴(yán)格落實(shí)日常巡查制度,，加強(qiáng)煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)和儲(chǔ)存?zhèn)}庫等重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管。三是有效發(fā)揮內(nèi)審和財(cái)務(wù)職能,，完成對(duì)8個(gè)下屬企業(yè)的內(nèi)部審計(jì),，筑牢社有資產(chǎn)防火墻。四是疫情防控工作扎實(shí)有效,。全年共印發(fā)疫情防控文件18份,，開展對(duì)基層社門店和直屬公司的現(xiàn)場(chǎng)檢查3次，發(fā)現(xiàn)問題隱患3起,，通報(bào)1次,；認(rèn)真落實(shí)市委“雙聯(lián)雙助”工作要求，共發(fā)動(dòng)140多批次400多人次下沉石岐區(qū),，開展入戶排查,、核酸檢測(cè)和防疫知識(shí)宣傳等志愿服務(wù)，為屬地鎮(zhèn)街全面構(gòu)筑群防群治嚴(yán)密防線貢獻(xiàn)供銷力量,。

　　六、立足保供穩(wěn)價(jià),，“國(guó)家隊(duì)”作用積極發(fā)揮

　　沙溪,、南朗等基層社承接南朗街道“長(zhǎng)者安康工程”大米配送任務(wù)，為2.5萬名老人配送大米1700多噸,；全系統(tǒng)各單位累計(jì)參與抗疫保供1500多人次,，供應(yīng)米面肉蛋等2400多噸，供銷谷源公司為防疫站點(diǎn)和隔離酒店配餐2萬多份,。

　　2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年,，全市供銷社系統(tǒng)工作的總體要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神,，持續(xù)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)供銷合作社工作的重要指示批示精神,，以高質(zhì)量發(fā)展為牽引，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),，完整,、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,，積極融入和服務(wù)全市新發(fā)展格局,，持續(xù)深化綜合改革，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,，提升服務(wù)功能,，夯實(shí)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)組織建設(shè)，做強(qiáng)富農(nóng)強(qiáng)農(nóng)主責(zé)主業(yè),，推動(dòng)全市供銷合作社工作高質(zhì)量發(fā)展取得新成效,，奮力譜寫服務(wù)全市鄉(xiāng)村振興,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新篇章。重點(diǎn)開展以下工作：

　　一,、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求

　　全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，把政治建設(shè)擺在首位,，推動(dòng)干部忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”,、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”；進(jìn)一步深化理論學(xué)習(xí),，將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為黨建核心內(nèi)容和首要政治任務(wù),，推動(dòng)黨的二十大精神凝神鑄魂、入腦入心,；強(qiáng)化黨的建設(shè),，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì),、民主評(píng)議黨員,、談心談話、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課和雙重組織生活等制度,，推動(dòng)黨建促業(yè)務(wù)工作深度融合,，引領(lǐng)黨員干部在疫情防控、鄉(xiāng)村振興,、高質(zhì)量發(fā)展,、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作中發(fā)揮先鋒模范作用；加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)治社工作,，緊扣落實(shí)黨的二十大關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的部署，抓好政治要件落實(shí),，切實(shí)抓好鄉(xiāng)村振興資金專項(xiàng)巡查反饋問題整改,，堅(jiān)持不敢腐、不能腐,、不想腐一體推進(jìn),，以黨風(fēng)帶政風(fēng)促社風(fēng)。

　　二,、切實(shí)增強(qiáng)和農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié),，以高質(zhì)量發(fā)展為牽引夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)組織體系

　　積極實(shí)施“生力軍”行動(dòng)計(jì)劃，有效發(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)組織屬性優(yōu)勢(shì),，以高質(zhì)量發(fā)展為牽引,，在做實(shí)基礎(chǔ)、做深合作,、做強(qiáng)業(yè)務(wù)上下功夫,，繼續(xù)深入推進(jìn)村級(jí)供銷合作社,、鎮(zhèn)級(jí)供銷合作社、助農(nóng)服務(wù)中心（平臺(tái)）,、農(nóng)民專業(yè)合作社,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體五大聯(lián)農(nóng)工程，廣泛吸納農(nóng)民和家庭農(nóng)場(chǎng),、電商新農(nóng)人等各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體入社,，密切供銷社與農(nóng)民在組織和經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)結(jié)機(jī)制，不斷完善聯(lián)農(nóng)助農(nóng)組織體系,。

　　三,、做強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)主責(zé)主業(yè) ，推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)高質(zhì)量發(fā)展

　　一是建強(qiáng)農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，保障糧食安全,。依托黃圃區(qū)域農(nóng)資配送中心，建立供銷合作社農(nóng)資集中配送體系,，積極參與相關(guān)水溶肥,、有機(jī)肥、高標(biāo)準(zhǔn)復(fù)合肥,、綠色農(nóng)藥等農(nóng)資的政府購買服務(wù),，積極承接土地托管、測(cè)土配方,、統(tǒng)防統(tǒng)治、紅火蟻治理,、廢舊農(nóng)膜和農(nóng)藥包裝廢棄物回收等服務(wù),，做大做強(qiáng)市供銷合作社系統(tǒng)保供穩(wěn)價(jià)、全程溯源,、統(tǒng)一監(jiān)管的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。

　　二是做優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品直供配送網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)富農(nóng),。做優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品直供配送子平臺(tái),，穩(wěn)步有序推進(jìn)與鎮(zhèn)街共建項(xiàng)目，加快建設(shè)凈菜中心和中央廚房,，積極爭(zhēng)取省平臺(tái)區(qū)域調(diào)撥中心項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)集采集配，帶動(dòng)“供銷農(nóng)場(chǎng)”和中小農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品銷售,；做強(qiáng)供銷助農(nóng)電商平臺(tái),，加大本地優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品上線力度，組織好優(yōu)惠促銷和線上線下推廣活動(dòng),，探索開展直播帶貨,，加快建設(shè)832前置倉,，推動(dòng)電商平臺(tái)銷售再創(chuàng)新高。

　　三是推進(jìn)農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，助力流通體系建設(shè),。推進(jìn)板芙鎮(zhèn)冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)，大力發(fā)展倉儲(chǔ)保鮮,、冷藏運(yùn)輸,、直供配送等業(yè)務(wù)，融入全省供銷冷鏈物流服務(wù)一張網(wǎng),，加快補(bǔ)齊農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流短板,。依托冷鏈物流發(fā)展凈菜配送、預(yù)制菜加工銷售等增值服務(wù),，助推我市預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。依托市供銷合作社系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，整合共享郵政等部門農(nóng)村物流資源,，建設(shè)鎮(zhèn)街物流寄遞網(wǎng)點(diǎn),、村(社區(qū))配送點(diǎn)。

　　四是深化金融惠農(nóng),，健全農(nóng)村金融服務(wù)體系,。落實(shí)生產(chǎn)、供銷,、信用“三位一體”建設(shè)要求,，繼續(xù)加強(qiáng)與銀行、企業(yè)溝通合作,，優(yōu)化服務(wù)措施,，豐富產(chǎn)品種類，幫助農(nóng)戶解決貸款難,、貸款慢,、貸款貴難題。進(jìn)一步完善涉農(nóng)保險(xiǎn)服務(wù),，規(guī)范協(xié)保資金使用,，推動(dòng)保險(xiǎn)服務(wù)覆蓋面擴(kuò)大，幫助更多中小農(nóng)戶抵御風(fēng)險(xiǎn),。

　　五是建立再生資源回收體系,，助力發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型。以全國(guó)文明典范城市創(chuàng)建為契機(jī),，穩(wěn)步推進(jìn)供銷新寶再生資源回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)方式、擴(kuò)大服務(wù)范圍,、拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，積極探索開展建筑,、裝修垃圾回收處置等業(yè)務(wù)，助力無廢城市及和美鄉(xiāng)村建設(shè),。

　　以“互聯(lián)網(wǎng)+”,、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等賦能煙花爆竹、糧油等日用消費(fèi)品傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，構(gòu)建線上線下融合發(fā)展,、相互促進(jìn)的發(fā)展格局，不斷鞏固有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和認(rèn)可度的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)陣地,，打響供銷社城鄉(xiāng)服務(wù)品牌,。

　　四、妥善化解風(fēng)險(xiǎn)隱患,，為全市供銷社系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航

　　以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,，嚴(yán)密防范化解全市供銷社系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)隱患，繼續(xù)指導(dǎo)系統(tǒng)企業(yè)排查存量風(fēng)險(xiǎn),，防范新生風(fēng)險(xiǎn),，完善長(zhǎng)效機(jī)制，確保把隱患消滅在萌芽狀態(tài),；抓好重要節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查,，落實(shí)落細(xì)日常巡查，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管,；根據(jù)新冠感染疫情防控方案和形勢(shì)變化,，進(jìn)一步優(yōu)化防控措施的落實(shí)和督查。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,，落細(xì)落實(shí)檔案管理工作,，加強(qiáng)人民防線工作，高度重視保密和網(wǎng)絡(luò)安全工作,，統(tǒng)籌發(fā)揮監(jiān)事會(huì)、機(jī)關(guān)紀(jì)委,、財(cái)務(wù)和審計(jì)職能,，完善社有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)社有企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管,，堵塞社有資產(chǎn)流失漏洞,。