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近年來(lái),，交建工程領(lǐng)域內(nèi)生產(chǎn)、施工作業(yè)人身傷亡事故仍時(shí)有發(fā)生,，暴露出作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控上還存在諸多薄弱環(huán)節(jié),。面對(duì)工程項(xiàng)目日益增加，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣的現(xiàn)狀,，市國(guó)資委黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委,、省政府以及市委,、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全,，推動(dòng)城建集團(tuán)在急難險(xiǎn)重工程中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,，聚焦有效提升安全生產(chǎn)管理效率和應(yīng)急處置能力，以建設(shè)高水平交建項(xiàng)目應(yīng)急指揮調(diào)度中心（下稱(chēng)“指揮中心”）為抓手,，打造“1”個(gè)中心指揮大腦,，構(gòu)建“3”個(gè)工作機(jī)制，切實(shí)做到“5”個(gè)到位,，構(gòu)建“135”安全生產(chǎn)管理體系,，全力保障項(xiàng)目建設(shè)安全，以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展,。

一,、“1”個(gè)中樞大腦，強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度

運(yùn)用可視化監(jiān)控系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控一張圖和智能設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控等,，指揮中心開(kāi)展在建工程全覆蓋線上視頻監(jiān)控,、重點(diǎn)項(xiàng)目信息核查和指揮調(diào)度，實(shí)時(shí)采集作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控視頻,、人員定位和違章告警等行為,，形成“1”個(gè)中樞大腦，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)在線監(jiān)督,、風(fēng)險(xiǎn)處理及時(shí)有效,、責(zé)任追溯有跡可循。通過(guò)安裝43個(gè)智能高清攝像頭和信息化管理平臺(tái),，已實(shí)現(xiàn)對(duì)5個(gè)在建項(xiàng)目和7個(gè)通車(chē)項(xiàng)目的43個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的無(wú)盲點(diǎn)全覆蓋24小時(shí)高清監(jiān)控,。2023年上半年，針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,、危險(xiǎn)施工等各類(lèi)安全違規(guī)操作和安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,，共發(fā)出告知提醒200余次，有效遏制安全事故的發(fā)生,。值得一提的是,，6月27日，依托指揮中心,，城建集團(tuán)開(kāi)展2023年上半年生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援演練,，包括高墜、火災(zāi),、交通事故和防臺(tái)防汛等內(nèi)容,，約200人參與，現(xiàn)場(chǎng)人員行動(dòng)迅速,、協(xié)調(diào)有序,、處置有效，取得良好效果,。

二,、“3”個(gè)工作機(jī)制，強(qiáng)化過(guò)程管理

推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控,、隱患整治,、應(yīng)急值守“3”個(gè)工作機(jī)制有機(jī)融合。運(yùn)用數(shù)字化信息化技術(shù)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)隱患,，對(duì)設(shè)備、人身安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析,。對(duì)照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)值評(píng)估結(jié)果,，明確各等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)管控層級(jí)和人員，分類(lèi)制定相應(yīng)班組人員到位后的管控要點(diǎn)和安全生產(chǎn)交底內(nèi)容，并做到及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排除,，有效保障安全監(jiān)督和隱患整治落實(shí)到位,。結(jié)合在建項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)及特殊時(shí)段的防災(zāi)減災(zāi)工作實(shí)際，按照“分層級(jí),、分時(shí)段”監(jiān)控原則,，配備專(zhuān)門(mén)安全監(jiān)控值班人員，充分發(fā)揮云監(jiān)控系統(tǒng)和應(yīng)急指揮中心指揮調(diào)度作用,，密切關(guān)注重點(diǎn)時(shí)段工程情況,，并修訂完善應(yīng)急值守工作制度規(guī)范，形成“領(lǐng)導(dǎo)班子在崗帶班,、安全部門(mén)綜合協(xié)調(diào),、各值班崗位聯(lián)合值守”的應(yīng)急值守體系。

三,、“5”個(gè)工作到位,，打通“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”

隨著高水平指揮中心的打造，城建集團(tuán)一體化推進(jìn)指揮中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、責(zé)任落實(shí),、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查,、值班值守“5”個(gè)制度落實(shí),，切實(shí)做到“5”個(gè)工作到位。緊緊貼合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，依托視頻會(huì)議,、視頻會(huì)商、實(shí)時(shí)監(jiān)控,、移動(dòng)接入和信息分析等功能,，有效解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)上下層級(jí)信息通信斷層，基礎(chǔ)信息采集,、上報(bào)困難,，音視頻通信手段未有效融合、未能實(shí)時(shí)排查隱患和監(jiān)控隱患排除進(jìn)度等安全生產(chǎn)管理的痛點(diǎn),、堵點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,，打造“PDCA”全流程閉環(huán)管控，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)效化走深走實(shí),，打通安全生產(chǎn)管理“最后一公里”。 

據(jù)悉,，目前城建集團(tuán)是市內(nèi)第一個(gè)打造項(xiàng)目調(diào)度指揮中心的市屬國(guó)有企業(yè),。下一步城建集團(tuán)將依托指揮中心,，繼續(xù)加大投入，著力構(gòu)建反應(yīng)靈敏,、協(xié)同聯(lián)動(dòng),、高效調(diào)度、科學(xué)決策的信息化管理系統(tǒng),，有效推動(dòng)交建項(xiàng)目安全管理智能化,、扁平化和一體化縱深發(fā)展，全力打造國(guó)資國(guó)企安全生產(chǎn)示范點(diǎn),，為全市安全生產(chǎn)工作出國(guó)企應(yīng)有貢獻(xiàn),。