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近年來，市國資委屬下投控集團控股上市公司中山公用堅持深耕主業(yè),、發(fā)揮優(yōu)勢,、服務發(fā)展，聚焦“水”領域,，做好“水”文章,，以“水生態(tài)”“水經(jīng)濟”“水科技”“水民生”建設為抓手，在試點先行中打造企業(yè)三階成長曲線,，在水務增量市場中全力爭取份額,，通過服務產(chǎn)品化，實現(xiàn)存量資產(chǎn)高效運營,，全力助推鄉(xiāng)村振興和“綠美中山”建設,。截至目前，中山公用承擔的供水業(yè)務約占全市供水規(guī)模的80%,，承擔的污水處理量超過全市比重的52%,。

一、保障“水生態(tài)”,，深度匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略

一是全力當好治水“主力軍”,。組建超3000人隊伍投身于中山治水“萬人會戰(zhàn)”，高質(zhì)高效推進未達標水體治理,、中心城區(qū)廠網(wǎng)一體化和中心組團暗涵清淤,、農(nóng)村生活污水治理、鎮(zhèn)街治水工程,、安全供水保障工程等30個項目,，有效改善城市水環(huán)境、水生態(tài),，榮獲“2023年度廣東省農(nóng)村生活污水治理工作表現(xiàn)突出集體”“2023年度中山市水污染治理工作突出貢獻獎”,。

二是積極推進全市“供水一盤棋”。2023年與11個鎮(zhèn)街簽訂供水資產(chǎn)整合協(xié)議，全市供水一盤棋取得突破性進展,。目前水務本地日供水能力達225萬噸,，服務21個鎮(zhèn)街及2個功能區(qū)，約占全市供水規(guī)模80%,，為中山實現(xiàn)“供水設施統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一經(jīng)營,、統(tǒng)一調(diào)度,、統(tǒng)一管理”提供堅實支撐，進一步邁向全市“同網(wǎng),、同價,、同服務”新征程。

三是治水攻堅實現(xiàn)歷史性突破,。2022年底，珍家山污水廠二期,、中嘉污水廠三期先后通水,，創(chuàng)下“當年動工、當年通水”等多項治水紀錄,；2023年6月,，大涌污水廠二期、港口污水廠三期實現(xiàn)“雙通水”,；2023年合計承接全市105個行政村的農(nóng)村生活污水治理工程,；推進中心城區(qū)廠網(wǎng)一體化，全方位摸清1949km存量管網(wǎng)家底,，完成118.79km存量管網(wǎng)修復,，實現(xiàn)中嘉污水廠二期進水BOD首次平均濃度破百。

二,、做活“水經(jīng)濟”,，助推綠色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一是“水務+光伏”為低碳發(fā)展奠基。大力推廣“水務+光伏”新能源產(chǎn)業(yè),，集約利用供排水廠場地空間,，以分布式光伏電站建設為切入口，擬建12.6MW光伏發(fā)電站,，將減少碳排放7832.5噸,，通過“自發(fā)自用、余量上網(wǎng)”模式構(gòu)建起清潔低碳,、節(jié)能高效的能源使用體系,。

二是“水務+金融”為業(yè)務發(fā)展賦能。以金融“活水”賦能業(yè)務發(fā)展，與國開行牽頭銀團簽訂40億元貸款協(xié)議,，充分利用不同渠道的資金來源,，及時抓穩(wěn)窗口期，有效降低融資成本,，為治水項目建設運營爭取強有力的資金支持,。

三、喚醒“水科技”,，打造水務運營造夢空間

一是以水為媒,，探索智慧平臺，打造數(shù)字化新動能,。在數(shù)字化戰(zhàn)略推動下,，中山公用形成供排水智慧化科技成果，運用智慧化手段強化在線監(jiān)管,，實現(xiàn)供水生產(chǎn)數(shù)據(jù)在線監(jiān)控及調(diào)度,，供水設施及排水設施智能化巡檢、監(jiān)測,，城市排水系統(tǒng)運行風險分布預警等成效,，逐步提升水環(huán)境管理質(zhì)效。

二是以水為脈,，開展科研項目,，尋求發(fā)展新路徑。錨定“科創(chuàng)強企”戰(zhàn)略,，依托“三中”平臺開展多項戰(zhàn)略性科技創(chuàng)新合作項目,，水質(zhì)檢測領域擴展檢測資質(zhì)范圍至432項，實現(xiàn)向環(huán)境,、土壤等綜合類檢測機構(gòu)的蝶變躍升,。完成“長江水廠原水泵房自控系統(tǒng)優(yōu)化項目”“大豐水廠投藥系統(tǒng)升級及優(yōu)化項目”，全面提升自動化運營水平,。

四,、改善“水民生”，推動民生幸福指數(shù)升級

一是提高用水報裝效率,。通過流程設計再造,，大幅縮短用水報裝時限，優(yōu)化報裝服務流程,。采用信用承諾制代替物權(quán)證件的報裝方式,，推行用水報裝“信用辦”制度，從“減證辦”到“無證辦”,，有效提升企業(yè)及居民用水報裝效率,。

二是提高為民服務效能,。開展二次供水服務進小區(qū)超過300個。聯(lián)動結(jié)對村（社區(qū)）舉辦43場次“市民觀察團”“小手拉大手”“治水進村居”系列活動,，覆蓋7000人次,，形成治水與服務耦合聯(lián)動。同時,，積極打好防汛搶險“主動戰(zhàn)”,，2023年共啟動防汛應急響應49次，出動防汛1.7萬人次,、出車4千臺次,，排澇泵站共排洪3580萬立方米，全力以赴守護人民群眾生命財產(chǎn)安全,。

三是提高供水保障能力,。2021年至今，累計投資近4億元,，完成191個老舊小區(qū)二次供水改造接收,，惠及用戶約10.68萬戶，其中創(chuàng)新“改造接收”模式走在廣東省乃至全國首列,。此外,，正推進建設長江水廠與大豐水廠雙水源工程，項目建成后基本可解決中山咸潮困擾的問題,。