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安全和質(zhì)量是軌道項(xiàng)目建設(shè)的生命線,。近年來，為切實(shí)做好我市在建南中城際項(xiàng)目的安全管理和質(zhì)量保障工作,，市國資國企中山城市建設(shè)集團(tuán)有限公司下屬中山市軌道交通有限公司（下稱“中山軌道公司”）亮實(shí)招,、下實(shí)功,，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，堅(jiān)決守住安全底線,、守好安全紅線,、守牢風(fēng)險(xiǎn)防線，切實(shí)為南中城際項(xiàng)目建設(shè)“保駕護(hù)航”,。

一,、嚴(yán)守安全底線，凝聚安全生產(chǎn)共識

中山軌道公司作為南中城際項(xiàng)目的投資和管理單位,，嚴(yán)守安全底線,。一是常態(tài)化開展宣講指導(dǎo)。定期深入項(xiàng)目公司,、施工單位,、監(jiān)理單位以及施工現(xiàn)場一線，與企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、一線員工進(jìn)行面對面地交流，將“黨員做先鋒 安全進(jìn)萬企”安全生產(chǎn)宣講活動(dòng)的要求轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),，將“防風(fēng)險(xiǎn),、降風(fēng)險(xiǎn)、除風(fēng)險(xiǎn)”的觀念植根于各參建單位人員心中,，切實(shí)凝聚安全生產(chǎn)共識,。今年以來，中山軌道公司以“跨區(qū)域軌道項(xiàng)目建設(shè)模式的管理風(fēng)險(xiǎn)”為主題,，結(jié)合典型事故警示案例,，聚焦落實(shí)渣土集中收納、渣土運(yùn)輸證件等方面的做法和不同建設(shè)模式下的安全生產(chǎn)管理要點(diǎn),，深入淺出開展宣講活動(dòng),，全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、關(guān)鍵崗位人員宣傳教育的全覆蓋,，真正做到讓各個(gè)崗位從業(yè)人員明職責(zé)、知風(fēng)險(xiǎn),、會操作,、能應(yīng)急。

中山軌道公司到項(xiàng)目公司開展宣講活動(dòng)

二是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,。聯(lián)合市交通運(yùn)輸局在南中城際中山站舉辦中山市交通建設(shè)工程2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)暨現(xiàn)場觀摩會,，觀摩會聚焦工程技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,，通過實(shí)地考察,、交流研討,，共同探討建設(shè)工程質(zhì)量管理的新理念、新技術(shù),、新方法,，探索培育交通工程建設(shè)新質(zhì)生產(chǎn)力,，強(qiáng)化質(zhì)量提升意識,，來自全市交通系統(tǒng)各標(biāo)段的建設(shè)單位、施工單位,、監(jiān)理單位約200人參加,。并結(jié)合南中城際4臺盾構(gòu)始發(fā)并進(jìn)入盾構(gòu)施工階段的實(shí)際情況，經(jīng)常性邀請行業(yè)專家對各參建單位開展施工質(zhì)量提升專題培訓(xùn),，進(jìn)一步增強(qiáng)施工質(zhì)量意識,，將施工質(zhì)量要求落到實(shí)處、落到細(xì)處,。

9月27日,，2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)觀摩會在南中城際中山站舉行

二、堅(jiān)守安全紅線,，打通責(zé)任落實(shí)“最后一公里”

針對南中城際跨度大,、戰(zhàn)線長、安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大等特點(diǎn),，中山軌道公司切實(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，督促南中城際參建各方持續(xù)推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)可視化管理，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范工作,。一是發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,、全線推廣好做法、好經(jīng)驗(yàn),。督促各施工項(xiàng)目部認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，將“知責(zé)履責(zé)安全承諾書”“安全專項(xiàng)施工方案”“網(wǎng)格化管理安全考核”“安全生產(chǎn)責(zé)任清單”“各崗位職責(zé)和操作規(guī)程”“班組建設(shè)安全考核”“特種作業(yè)工種”“安全質(zhì)量隱患”等內(nèi)容上墻可視,，保證全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落地落實(shí),，推進(jìn)安全生產(chǎn)可視化管理。二是加強(qiáng)履職管理,，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),。對于公示內(nèi)容，相關(guān)人員和班組落實(shí)不到位的,，專職安全員將進(jìn)行“日常約談”,、安全副經(jīng)理及總監(jiān)進(jìn)行“一周一談”、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行“一月一談”,，倒逼安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn),，扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)可視化管理，讓安全生產(chǎn)“時(shí)時(shí)見,、處處見”,，推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)“可視化”，打通安全責(zé)任落實(shí)“最后一公里”,。

三,、筑牢安全防線，信息化賦能安全管理

針對項(xiàng)目管理層級復(fù)雜,、施工風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn),，中山軌道公司通過加強(qiáng)信息化建設(shè)、專業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)評審以及常態(tài)化培訓(xùn)教育等手段,，多措并舉筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線,。一是以數(shù)字化監(jiān)管平臺，提升風(fēng)險(xiǎn)防御科技含量,。第三季度,，南中城際安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管數(shù)字化平臺順利通過上線驗(yàn)收，正式投入到輔助項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管工作中,，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管工作成功實(shí)現(xiàn)了從信息收集到數(shù)據(jù)分析的全流程管理以及安全綜合監(jiān)管指標(biāo)可視化管理,，為安全質(zhì)量監(jiān)督工作提供了強(qiáng)大的數(shù)字化保障。二是以專業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)評審為抓手,，借助第三方專家力量提前研判風(fēng)險(xiǎn),。第三季度，中山軌道公司累計(jì)開展安全檢查,、專家巡察,、安全教育等活動(dòng)超30次，共發(fā)現(xiàn)1000多個(gè)問題并督促各工區(qū)整改完成,，切實(shí)攻克了公司級風(fēng)險(xiǎn)2個(gè),，及時(shí)消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。

今年以來,，中山軌道公司在南中城際項(xiàng)目建設(shè)中取得良好成效,，項(xiàng)目建設(shè)工作整體實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)推進(jìn)，經(jīng)驗(yàn)成果“交通工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)控管理”案例,，在“2024年度全省交通運(yùn)輸科技興安和安全宣教‘創(chuàng)新案例’征集活動(dòng)”中,，獲評特別優(yōu)秀案例獎(jiǎng)（全省共3個(gè)）。

特別優(yōu)秀案例獎(jiǎng)證書

接下來,，市國資委,、市屬各企業(yè)將全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,，認(rèn)真落實(shí)國家,、省,、市關(guān)于安全質(zhì)量工作的部署，進(jìn)一步探索將安全質(zhì)量管理新理念,、新技術(shù),、新模式融合運(yùn)用，不斷提升南中城際在建工程質(zhì)量保障和安全管控水平,，切實(shí)保障項(xiàng)目建設(shè)安全平穩(wěn)有序推進(jìn),。