黨的十九大提出,推動互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,建設(shè)數(shù)字中國、智慧社會,。去年以來,,市國資國企發(fā)揮國企頂梁柱作用,聚焦主業(yè)發(fā)展定位,,搶抓數(shù)字時代機(jī)遇,,聚焦“數(shù)字研發(fā)+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”發(fā)展方向,探索“國企投資+政府服務(wù)采購+國企運(yùn)營”“技術(shù)型團(tuán)隊+針對性方案+專業(yè)化運(yùn)營”“‘OKR+KPI’+‘業(yè)績對賭’”三種模式,,著力打基礎(chǔ),、練隊伍、拓市場,,以數(shù)字創(chuàng)新轉(zhuǎn)型賦能中山高質(zhì)量發(fā)展,。公司成立一周年之際,該公司已扭虧為盈,,預(yù)計今年較去年凈利潤增長150%,。
一是發(fā)揮國企管理優(yōu)勢,推進(jìn)“國企投資+政府服務(wù)采購+國企運(yùn)營”的建設(shè)模式,。以建設(shè)跨境電商服務(wù)平臺為契機(jī),,積極對接拱北海關(guān)、市商務(wù)局,、其他城市運(yùn)營單位等,,成為全市唯一接入拱北海關(guān)的跨境電商業(yè)務(wù)管理平臺單位。結(jié)合項(xiàng)目要求,,制定“國企投資+政府服務(wù)采購+國企運(yùn)營”的實(shí)施模式,,解決政府采購限制,平滑財政支出壓力,,同時發(fā)揮國企累積的經(jīng)驗(yàn)和管理優(yōu)勢,,向政府提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。該平臺自2021年4月開始試運(yùn)行,,目前已服務(wù)中山市內(nèi)跨境電商企業(yè)300家,,發(fā)送訂單總量超過1100萬單,申報總金額超過180億元,。
二是技術(shù)支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提供“技術(shù)型團(tuán)隊+針對性方案+專業(yè)化運(yùn)營”的服務(wù)模式,。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是為了更好地賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。為此,中數(shù)公司以自有技術(shù)團(tuán)隊,,搭建專業(yè)運(yùn)營力量,,為企業(yè)提供“技術(shù)型團(tuán)隊+針對性方案+專業(yè)化運(yùn)營”數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。比如,承接市國資委監(jiān)管業(yè)務(wù)指標(biāo)庫的建設(shè)任務(wù),,按照省要求完成指標(biāo)庫開發(fā),,全省第一批對接省國資委平臺;開發(fā)工程信息管理平臺,,協(xié)助交建公司加強(qiáng)項(xiàng)目工地現(xiàn)場,、工程進(jìn)度管控,提升工程管理效能,;研發(fā)數(shù)字交通管控平臺,,提供經(jīng)營、督辦等功能服務(wù),,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字國資建設(shè)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營,;研發(fā)交發(fā)康健康申報平臺,為工程項(xiàng)目管理提供更簡易有效的疫情管理模式,。
三是堅持人才引領(lǐng)發(fā)展,,創(chuàng)新“‘OKR+KPI’+‘業(yè)績對賭’”的考核模式。堅持人才引領(lǐng)發(fā)展,,以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,,以市場化手段,按照管理人員的特點(diǎn),,制定了“OKR+KPI”管理模式和技術(shù)團(tuán)隊“業(yè)績對賭”的考核模式,,為隊伍建設(shè)提供有力支撐。管理人員方面,,實(shí)行“OKR+KPI”管理模式,,以“數(shù)字交通”經(jīng)營管控平臺為抓手,每周將重點(diǎn)任務(wù),、日常任務(wù)下達(dá)負(fù)責(zé)人進(jìn)行督辦和考核,,對部分超時未完成的工作,亮“黃牌,、紅牌,、黑牌”,按員工職級高低將當(dāng)年收入30%-50%納入考核范圍,;技術(shù)團(tuán)隊方面,,實(shí)行“業(yè)績對賭”考核模式。按照項(xiàng)目第三方中介評估成本,,與技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行“業(yè)績對賭”:在限期內(nèi)完成任務(wù),,節(jié)約的研發(fā)成本按一定比例對技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行獎勵;若限期內(nèi)未能完成任務(wù)的,,按增加的成本扣減技術(shù)團(tuán)隊績效,。