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李翔宇認(rèn)真傾聽每位參會人員的發(fā)言，與在場的青年們熱情互動(dòng),、親切交流,，就大家關(guān)心的各領(lǐng)域工作提出意見和建議，現(xiàn)場交流討論氣氛熱烈,，不時(shí)傳出陣陣掌聲,。

李翔宇對在座的新生代青年人才表示了熱烈的歡迎和衷心的感謝，并高度贊賞和肯定了與會青年對橫欄經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會保障,、城鄉(xiāng)面貌、教育就業(yè)和人才培育等方面的關(guān)心和關(guān)注,，而且毫無保留的提出自己的想法和建議,，鼓勵(lì)青年繼續(xù)保持這種熱情，希望更多的青年能夠加入到關(guān)注和建設(shè)橫欄的行列中來,，共同為橫欄的高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。并向與會青年傳達(dá)了橫欄鎮(zhèn)“1255”三年發(fā)展方向目標(biāo)和2024年“6個(gè)行動(dòng)年”具體發(fā)展路徑。

“莫道橫欄地方小,，燈飾花木大市場”,，勉勵(lì)與會青年要以更高站位、更廣視野,、更大格局,，牢牢把握深中通道開通的歷史性機(jī)遇，繼續(xù)秉承前輩們的優(yōu)良傳統(tǒng),，勇于擔(dān)當(dāng),、敢于創(chuàng)新，為橫欄鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量,！

馮結(jié)紅向與會青年闡述開展本次座談會的目的意義,，希望通過這次座談會，能夠向青年人才傳遞出鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府高度重視青年人才工作的訊號,，面對面更為深入的了解青年人的所思所想，實(shí)現(xiàn)“雙向奔赴”,，給予青年人參與橫欄的共建共享,，能夠?yàn)榍嗄耆舜罱贤ń涣鞯钠脚_，并且依托這個(gè)平臺,，逐步探索形成常態(tài)化機(jī)制,，助推青年人共同成長成才，能夠物色優(yōu)秀的青年講師，參與到“橫欄大講堂”“青年夜?！钡闹v課中,，成就自我，成就他人,。

我個(gè)人很喜歡傳統(tǒng)的木作業(yè),，但任何行業(yè)都需要與時(shí)俱進(jìn)，家具制造也不例外,，在接手企業(yè)后,，我將現(xiàn)代化的經(jīng)營理念和管理模式這股新鮮血液注入到傳統(tǒng)制造業(yè)中，致力把傳統(tǒng)文化融入到現(xiàn)代生活空間,，將更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和中國文化推向世界,。

作為一名土生土長的橫欄人，橫欄這片土地孕育了我,，橫欄良好的營商環(huán)境也成就了我,。希望鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府能夠繼續(xù)加強(qiáng)對優(yōu)秀初創(chuàng)企業(yè)的培育力度,，給予青年人更多機(jī)會參與橫欄的建設(shè)發(fā)展,。

在接手父輩的企業(yè)后，我一直在“守”與“攻”上努力,。面對新形勢下的市場環(huán)境，我們這個(gè)行業(yè)作為傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)也需轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,，我在尋找客戶,、產(chǎn)品營銷、財(cái)務(wù)審批流程和員工形象等方面優(yōu)化改進(jìn),，并取得良好的成效,。同時(shí)我也很關(guān)注體育事業(yè)，創(chuàng)立了相關(guān)領(lǐng)域的公司,，也作出了一定成績,。

作為一名回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的澳門青年，我在充分感受到中山營商環(huán)境的濃厚氛圍和LED燈具制造獨(dú)特魅力后,，毅然選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),。我始終思考著如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，讓客戶買到更便宜更亮的LED燈具,，這也是我們公司一直努力堅(jiān)持的方向,。在未來的發(fā)展上，我們公司將繼續(xù)加大研發(fā)的投入,，持續(xù)深化核心技術(shù),，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

我從事燈飾產(chǎn)業(yè)超20年，來橫欄創(chuàng)業(yè)已經(jīng)13年,，從打工的第一天開始,，我就立定決心要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的成功之處是要積累,，包括人脈關(guān)系,、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品銷售,、經(jīng)營管理和法律法規(guī)等,，厚積薄發(fā)非常重要和關(guān)鍵。

我來中山已經(jīng)30多年了,，從小在父輩的耳濡目染下學(xué)習(xí)了不少建筑行業(yè)的知識,，在接手父輩建筑公司初期，我花了2年的時(shí)間從員工做起,，經(jīng)歷了所有的崗位,，再接觸公司的核心管理。在與公司老員工相處和讓他們認(rèn)可我,、拓寬人脈資源談業(yè)務(wù)等等方面我都做了很多摸索和努力?，F(xiàn)在我逐步掌握了公司整套的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，希望未來能帶領(lǐng)公司做好口碑,，走向新高度,。

我們公司是主營小家電生產(chǎn)的，作為傳統(tǒng)的制造行業(yè),，目前我們公司在中高端管理人員方面的需求缺口較大,，受現(xiàn)在青年的就業(yè)趨勢影響，如何吸引人才,、留住人才成為傳統(tǒng)制造行業(yè)的一個(gè)難題,。

我們現(xiàn)在所處的年代跟父輩他們當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的環(huán)境是不一樣的，不要輕易嘗試去創(chuàng)業(yè),，在創(chuàng)業(yè)之前一定要做好充足的準(zhǔn)備,，需要出道即巔峰才能達(dá)到理想的效果。做企業(yè)既要把控成本,，也要做好口碑,，還要做好服務(wù)。

你的脾氣和你的能力中間是大于號或者是小于號,，全憑你自己來決定和書寫,。接班接的不是財(cái)富，接的是能力,。

在接班的過程中,，更多的是要下定決心,，從不接受、不喜歡到慢慢熱愛這個(gè)行業(yè),，在剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,，我不怎么能接受傳統(tǒng)燈具行業(yè)的管理模式，在接手企業(yè)后,，我們不斷去嘗試摸索更適合青年人的管理模式,，避免老板“一言堂”的現(xiàn)象。

在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)形式下,，守業(yè)比創(chuàng)業(yè)難,，在接班過程中，我的做法是先融入適應(yīng),，再逐步改革創(chuàng)新,。平穩(wěn)接班大多數(shù)的問題來自于內(nèi)部，大多數(shù)的壓力來自于父輩,，父親是最難談的客戶,，談妥這個(gè)“客戶”，解決其他問題也就易如反掌,。

接班之前參與社會工作是很有必要,，因?yàn)閱T工和管理層的視角是不一樣的，只有當(dāng)過員工,，才能成為一名更有同理心更出色的管理者,。

建筑行業(yè)工人老齡化現(xiàn)象普遍，高素質(zhì)人才流失較為嚴(yán)重,，橫欄本地愿意從事和有資質(zhì)從事建筑行業(yè)的年輕人非常短缺,，希望鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府能夠搭建相關(guān)培訓(xùn)平臺,，同時(shí)推薦土建工程專業(yè)的人才從事建筑行業(yè)。

剛接班的時(shí)候,，我很多知識都不懂,，在慢慢了解這個(gè)行業(yè)后，我從一開始的小白到現(xiàn)在可以“聞味識材”,。面對新的市場形勢,，未來我們始終會在更新產(chǎn)品和做好產(chǎn)品配套兩方面下功夫，尤其著力可降解材料的研發(fā),。

創(chuàng)業(yè)選對行業(yè)最重要,，在第一次創(chuàng)業(yè)失敗后，我經(jīng)過慎重思考,、綜合分析,，決定選擇依托橫欄“中國花木之鄉(xiāng)”這個(gè)大舞臺,，運(yùn)用現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)種植羅漢松，目前種植規(guī)模已達(dá)到470畝,，未來會繼續(xù)做大做強(qiáng),，向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)目標(biāo)發(fā)展。