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　　其中市應(yīng)急管理局審批服務(wù)辦公室主任徐小聰榮獲中山市2022年度擔(dān)當(dāng)作為先進個人，原市專業(yè)森林消防大隊副大隊長（現(xiàn)市森林消防支隊政委）李金海榮獲中山市2022年度最美建設(shè)者

　　中山市2022年度擔(dān)當(dāng)作為先進個人

　　 “我是中山人,，要為家鄉(xiāng)的發(fā)展作貢獻”,。作為土生土長的中山人，徐小聰在獲得英國名校碩士學(xué)位之后選擇回到中山,，為家鄉(xiāng)建設(shè)添磚加瓦,。2007年進入市安全監(jiān)管局（現(xiàn)市應(yīng)急管理局）工作后，她先后在事故調(diào)查,、法制審查,、普法宣傳、行政執(zhí)法,、審批許可等多個崗位歷練過,。面對瑣碎而平凡的事務(wù)，她懷著“苔花如米小,，也學(xué)牡丹開”的理念,，以“盡精微”實現(xiàn)了“善作為”，在平凡的崗位上練就一身過硬的本領(lǐng),。

　　徐小聰對于法律法規(guī)政策有一種“必須深挖到底”的鉆研精神,。她的公文袋里經(jīng)常裝滿了厚厚的文件，一有空就拿出來反復(fù)研究,。就是這種鉆研精神,，讓她在處理復(fù)雜難題的時候，能善于運用創(chuàng)新的思路來解決,。

　　我市大部分危險化學(xué)品企業(yè)都不在化工園區(qū)內(nèi),，由于政策限制這些企業(yè)幾乎不可能實施新改擴建，這就與企業(yè)更新老舊設(shè)備,、提升工藝技術(shù)和自動化水平的迫切需求相矛盾,，該矛盾存在多年而未能很好解決。為了讓企業(yè)在保證本質(zhì)安全的前提下實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,，徐小聰通過仔細(xì)研究相關(guān)法規(guī),，找到了突破政策“瓶頸”的路子，創(chuàng)新推動出臺工作指引,，指導(dǎo)企業(yè)通過技術(shù)改造的方式,，實現(xiàn)了更高效安全且合法合規(guī)的雙贏局面，切實解決不在化工園區(qū)內(nèi)的?；髽I(yè)無法開展改造升級的難題,。中山該創(chuàng)新舉措的經(jīng)驗被刊登在《應(yīng)急管理報》進行宣傳報道。

　　自從負(fù)責(zé)審批服務(wù)工作之后,，徐小聰將到企業(yè)調(diào)研列入了主要工作日程,，主動傾聽企業(yè)的訴求，想方設(shè)法為企業(yè)解決實際問題,。為了讓企業(yè)盡快取得許可證,，她有時候比企業(yè)還急，經(jīng)常主動了解企業(yè)申請辦理和整改的進度,。企業(yè)在辦證遇到困難時,，她都會主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門、鎮(zhèn)街和專家研究解決方法,，大大減少審批時間,。

　　某企業(yè)由于歷史遺留問題，許可證一直卡在“死胡同”,，幾年都辦不下來,，企業(yè)投入大量資金建造的廠房一直閑置無法使用，面臨無法經(jīng)營的困境,。徐小聰了解這個情況后,，立即與屬地鎮(zhèn)街及企業(yè)溝通,，調(diào)取了該企業(yè)十多年來的資料進行研究分析，梳理出問題癥結(jié)所在,，結(jié)合現(xiàn)行法律法規(guī)及政策要求,，最終找到了打通“死胡同”的突破口。經(jīng)過不懈的努力,，這家預(yù)計年度營收3億元的企業(yè)終于依法取得了許可證,，重新盤活迎來了安全發(fā)展的新階段。該企業(yè)負(fù)責(zé)人為此向市應(yīng)急管理局贈送了“服務(wù)企業(yè)敢擔(dān)當(dāng),，促進發(fā)展善作為”的錦旗,。企業(yè)表示感恩中山能有這樣擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚鼙M心盡力為企業(yè)扎根中山,、安全發(fā)展而解難題辦實事,。

　　帶著對黨的忠誠、對家鄉(xiāng)的熱愛,、對工作的熱忱,，從事安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作已有十五年的徐小聰干一行、愛一行,、精一行,，以其低調(diào)、沉穩(wěn),、謙虛的性格,，在平凡崗位上勤懇耕耘，兢兢業(yè)業(yè),。未來,，她將繼續(xù)守護生命安全防線，為中山的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己應(yīng)有的力量,。

　　李金?，F(xiàn)任中山市森林消防支隊政委,，他以高度的責(zé)任感，全面踐行“對黨忠誠,、紀(jì)律嚴(yán)明,、赴湯蹈火、竭誠為民”訓(xùn)詞精神,，刻苦鉆研業(yè)務(wù),、恪盡職守，出色完成上級交辦的各項任務(wù)，為我市森林防滅火工作作出了積極貢獻,。

　　為進一步加強中山市森林防滅火物資裝備規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，李金海從我市森林資源分布,、森林火災(zāi)發(fā)生規(guī)律等方面入手，并多次到我市有林鎮(zhèn)街及周邊城市實地調(diào)研交流森林防滅火物資分級儲備等工作,。經(jīng)過細(xì)致的工作和不懈的努力，我市建立了一套“市級為核心,、鎮(zhèn)（街）為輔助,、村（居）為補充”的物資儲備體系，為安全,、有效,、快速地?fù)渚壬只馂?zāi)提供充足的物資保障。自體系建設(shè)以來,，我市各有林鎮(zhèn)街森林消防裝備物資得到了快速補充,，相關(guān)鎮(zhèn)街半專業(yè)森林消防隊伍也有足夠的裝備處置初發(fā)火情，把火災(zāi)扼殺在萌芽中,，將全市一半森林火災(zāi)控制在初發(fā)火階段,。

　　作為市森林消防支隊的主官,，李金海一心撲在隊伍建設(shè)上,。為解決隊員薪酬低、流動性大等問題,，他積極向主管部門提出建設(shè)性意見,，并赴廣州、深圳,、珠海等地學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗,，參考多地森林消防隊伍建設(shè)文件，將專業(yè)森林消防隊伍薪酬體系和中山市政府雇員薪酬有機結(jié)合,，撰寫了《中山市市級專業(yè)森林消防隊伍管理辦法》,，有力提高了我市森林消防專業(yè)隊伍科學(xué)化、正規(guī)化管理水平,，讓專業(yè)森林消防隊伍人員薪酬更符合實際,，使隊伍離職率從每年30%降至1%以內(nèi)，大大提升了隊伍穩(wěn)定性和持續(xù)戰(zhàn)斗力,。

　　為提高森林火災(zāi)防控能力、健全森林防火預(yù)警指揮體系,，在市應(yīng)急管理局的大力支持下,，李金海主動承擔(dān)我市林火遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)大量,、繁瑣的具體執(zhí)行工作，從開始的現(xiàn)場勘察設(shè)計到最后的項目驗收,，他步步緊跟,、事事了解、全流程參與,，不放過一個細(xì)節(jié),，確保林火遠(yuǎn)程監(jiān)控項目成功落地，將我市重點林區(qū)火災(zāi)預(yù)警監(jiān)測覆蓋率提升至75%以上,，森林火災(zāi)受害率控制0.9‰以下,，有效提升我市重點林區(qū)管護效能。